Motivacion Maslow y Mcgregor

Teoría de las necesidades de Maslow

Según los planteamientos sobre motivación de Maslow, se extrae la Teoría de las necesidades, la cual propone un modelo piramidal de cinco tipos de necesidades humanas, las de nivel más bajo son las más prioritarias, como las fisiológicas y de seguridad, mientras que las de nivel superior, como la autorrealización, se alcanzan solo cuando las demás hansido ya satisfechas.

Cada uno de los niveles de la jerarquía funciona como un agente motivacional, ya que al generar un desequilibrio físico o psicológico, se incentiva a la persona a realizar acciones que equilibren su situación (Alcover de la Hera, 2004, p. 246).

Maslow indica que “la motivación opera en la persona completa y no solo en una parte de esa entidad humana (Goble,1977, p. 49). A modo de ejemplo, si una persona siente hambre, no solo su estómago siente hambre, sino todo su organismo. Por lo tanto, el individuo va a considerarse un todo integrado, organizado, aspecto básico dentro de la teoría de Maslow.

Según su teoría, “el ser humano está motivado por cierto número de necesidades básicas que abarcan a todas las especies; es decir, urgenciasaparentemente inmutables, y por su origen, genéticas e instintivas” (Goble, 1977, p. 49), lo cual se refiere aquellas necesidades inferiores, como las fisiológicas y de seguridad. Son las superiores, las que diferencian al ser humano de los demás animales.

Las necesidades fisiológicas se refieren a aquellas prioritarias, que son necesarias para la supervivencia de la persona, tales comoalimento, líquido, refugio, sexo, sueño y oxígeno (Goble, 1977, p. 50). Sin su satisfacción la persona no podrá enfocarse en las siguientes necesidades.

Las necesidades de seguridad son aquellas en las que la persona busca estabilidad, seguridad y a tener control sobre sí mismos y su vida.

El siguiente nivel de necesidades se refiere a las de amor y pertenencia, o sociales, en las que lapersona buscar la comunicación y vinculación con otros, sentirse parte de un grupo o comunidad y recibir y manifestar afecto.

Las necesidades de reconocimiento son aquellas en las que la persona necesita sentirse estimado y valorado por otros, así como así mismo y destacar entre los demás.

Finalmente, la necesidad de autorrealización, es aquella que busca el crecimiento,desarrollo y utilización del potencial de la persona (Goble, 1977, p. 54), en la que esta pueda ser todo aquello de lo que es capaz.

Críticas a la teoría

Una de las mayores debilidades que se puede encontrar en esta teoría se refiere al cuestionar qué tan posible o accesible es para una persona lograr su autorrealización dentro de una organización, teniendo en cuenta que al pertenecer a una,se está sujeto a una serie de reglas que delimitan y limitan las acciones de cada persona, dependiendo del puesto. De manera que lograr ese desarrollo o crecimiento del potencial está condicionado por otros, a pesar de que la persona tenga o no ese potencial. Por lo que se evidencia una gran brecha entre las cuatro primeras necesidades y la última de autorrealización.

Además, lasorganizaciones no promueven un ambiente dónde todas estas necesidades sean satisfechas, de alguna manera la misma organización espera que sus miembros las satisfagan por sus propios medios, tomando distancia en algo tan relevante, que van a incidir directamente en el desempeño de sus trabajadores, ya sea positiva o negativamente.

Ciertamente Maslow se refiere con esta jerarquía de necesidades alindividuo por sí mismo capaz de lograr la satisfacción de sus necesidades para su propia realización, él incluye como condiciones esenciales para la satisfacción aspectos como libertad de expresión, justicia y equidad (Globe, 1977, p. 56) pero como se indicó anteriormente, estas condiciones no están extendidas sobre las filosofías de trabajo de muchas organizaciones, y el no garantizar estas...