Motivacion Nebrija 16p

Organización de Empresas y
Dirección de Recursos Humanos

T3. MOTIVACION: TEORÍAS Y APLICACIONES
3.1 MOTIVACIÓN.
Definición: La motivación es el deseo de realizar un determinado
esfuerzo para alcanzar un objetivo, en función de la posibilidad
de satisfacer una determinada necesidad con la realización de
ese esfuerzo.
El sustantivo motivo tiene su origen en el latín tardío motīvus,
relativo aacciones de movimiento.
La década de los cincuenta fue un periodo fructífero para el
desarrollo de los conceptos motivacionales. Tres teorías
específicas fueron formuladas durante este periodo, las cuales
son todavía probablemente las explicaciones mejor conocidas de
la motivación del individuo. Estas son la teoría de la jerarquía
de las necesidades, las teorías X e Y y la teoría de la
motivaciónhigiene.

3.1.1 Necesidad
Cierto estado físico o psíquico que hace aparecer la posibilidad
de un determinado evento como muy atractiva.

3.1.2 Necesidad insatisfecha.
Podríamos definirlo como un estímulo, una tensión, un
desencadenante de posibles futuras conductas o actuaciones .Los
empleados motivados tienen una tensión positiva que les
permite hacer mejor su trabajo.
Los empleados de AppleMacintosh en el mundo se encuentran
motivados y “tensionados” gracias a un plan de incentivos bien
estructurado y adaptado a la idiosincrasia de esta organización
en su entorno general y específico.
Las empresas tratan que sus empleados sientan como propia la
necesidad de conseguir objetivos de la organización. Esta
congruencia o sintonía de intereses no es fácil de conseguir.

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3.1.3. Personalismo.
Cada individuo tiene sus propias necesidades y se ve motivado
por distintas variables; no debemos extender nuestras
necesidades y motivos a los demás.
Por ejemplo, hay personas que prefieren ganar menos dinero
pero hacer algo que les llena mucho personalmente, en tanto
que otrosoptan por trabajar en temas más “desagradables” o
que requieran más tiempo a cambio de más dinero.

3.1.4 La motivación es relativa.
Esta varía en grado según la situación y circunstancias, según
personas, etc.
En principio a todo el mundo le motiva algo, todo el mundo
posee en su ser razones que le llevan a moverse a hacer. No se
puede afirmar que “hay gente motivada” y otros “no motivados”.“Motivados por qué, para qué”, son afirmaciones en las que
intentaremos profundizar.

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PREGUNTA & REFLEXIÓN: (PR2)
PREGUNTA:
¿Cuáles son los focos actuales de generación de necesidades?, ¿Qué
necesidades son “reales” y cuales han sido creadas de forma artificial?
REFLEXIÓN: Necesidadescreadas en el consumidor producto de la publicidad,
y planes de marketing. Las enfermedades fabricadas en el consciente y
subconsciente del consumidor por la industria farmacéutica son un claro
ejemplo.
n.b: Esta pregunta no requiere ser remitida por correo electrónico al profesor,
es para su reflexión, pudiendo remitir sus reflexiones en el foro de la asignatura
identifíquela con el asunto (PR2)Motivación y Satisfacción, Teorías y Aplicaciones

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3.2. PRIMERAS TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN.
3.2.1 Jerarquía de las necesidades (Maslow).
Existe una jerarquía de 5 necesidades. Según se van
satisfaciendo las más “básicas” se van haciendo más
predominantes las siguientes en la jerarquía:
a.1. Fisiológicas. Son la comida, labebida, la vivienda, las
necesidades sexuales, y otras.
a.2. Seguridad. Seguridad y protección frente al daño físico y
moral (puesto de trabajo “seguro”, casa propia aunque esté
hipotecada, seguridad ciudadana…).
a.3. Afecto. Cariño, aceptación, amistad, amor, pertenencia. Lo
ofrece la familia, las “tribus urbanas”, el grupo de amigos.
a.4. Estima social. Factores internos como el respeto por uno...