Motivacion Pdf

Factor Humano
Jacqueline Kalach Hanono

Comportamiento Organizacional, Stephen P. Robbins
Capitulo 7, Motivación: los conceptos a las aplicaciones

Administración por Objetivos
se fijan metasque sean tangibles, verificables y mesurables. con APO se procura convertir los objetivos generales de la empresa a objetivos específicos de cada departamento y empleado. Ya fijadas las metas sediseña un proceso para cumplirlas y estas se difunden a la organización en general. La APO consta de cuatro ingredientes; especificidad de las metas, toma participativa de decisiones, plazo explícito yretroalimentación sobre el desempeño.
Los objetivos de la administración por objetivos se deben anunciar para saber lo que se espera lograr, estos objetivos se decide de forma colectiva y se discutecomo es que estos se van a medir.

Teoría de fijación de metas
Esta teoría demuestra que las metas difíciles dan mayor desempeño que las fáciles. las metas deben de tener un grado de dificultad quehaga que las personas deban esforzarse.

Programas de reconocimiento a los empleados
Los programas de reconocimiento a los empleados consisten en atención personal, manifestar interés, aprobación yaprecio por un trabajo bien hecho. Según los estudios, cuando se premia una acción inmediatamente de este se estimula que el empleado lo repita. siempre se le debe de reconocer a un empleado ya sea pormail, en privado, en publico, etc.
El programa de reconocimiento mas usado por las empresas es el sistema de sugerencias. Este es cuando los empleados se involucran con amerase y ofrecen ideas paramejorar los procesos, a estos se les premia con pagos en efectivo.

Programas de participación de los empleados
Es un proceso participativo que aprovecha toda la capacidad de los empleados y estádestinado a fomentar el compromiso con el éxito de la organización. Se debe hacer participar a los empleados en las desiciones que les afectan y así estarán motivados y satisfechos.

METODOS...