Motivacion Social

Motivación Social.
Desde la teoría cognitiva, se define la motivación social como un hecho interno, estado de tensión interior provocado por la existencia de necesidades insatisfechas. La finalidad es reducir la tensión.
Necesidad Conducta instrumental Satisfacción


La motivación es un ciclo; la satisfacción de unanecesidad no significa que no vuelva a aparecer. La motivación es producida por un desequilibrio. La naturaleza humana busca el equilibrio.
Podemos distinguir entre necesidades primarias, que de no ser satisfechas conducen a la muerte, y necesidades secundarias, sociales afectivas, entre otras.
Luego de la generación de necesidades, surge una conducta instrumental para satisfacerla. En lasnecesidades primarias, esto se observa más claro; en cambio, cuando las necesidades son más profundas, en el sentido de ser más psicológicas, hay poca claridad en el tipo de conducta para superarla.
Ocurre también que, generamos conductas para satisfacer necesidades, pero estas no nos llevan al éxito y encontramos obstáculos
FRUSTRACIÓN
Podemos observar reacciones ante ella:
Cambiar losobjetivos
Abandono (esta reacción es adecuada cuando el obstáculo es real)
Agresividad (orientada al objeto que le produce frustración)
Meta sustitutiva (buscar otra cosa que tienda a la satisfacción de la necesidad)
Búsqueda de conducta alternativa (con otra conducta conseguir el mismo objetivo)
Teoría Atribucionista de Motivación Social
Es una teoría que analiza el comportamiento, através de las consecuencias que produce en términos de éxito o fracaso. Hace un análisis valorativo. Esto quiere decir:
1º va a tratar de explicar el éxito –fracaso a partir de las atribuciones que realiza el sujeto.
2º Plantea 3 propiedades aplicables a cualquier causa que se atribuya al éxito o fracaso (localización, estabilidad, control)
3º Modelo transcultural puede ser utilizado endistintas culturas. La variabilidad intracultural va a estar dada por las causas y no por las propiedades. Lo que cambia es la valoración de las causas.
Propiedades de la causa
1.- Localización de la causa interno-externo, puede ser considerada desde uno mismo o de otros. La relación éxito-fracaso está en concordancia con la atribución.
2.- Naturaleza temporal de la causa estable-inestable. Serefiere a cuando la causa cambia o no en el tiempo.
3.- Control de la causa controlable-incontrolable. Se refiere a la dependencia o independencia de la persona
* Al analizar las situaciones se pueden reconocer 8 posibilidades:
* Interna-estable-controlable
* Interna-estable-incontrolable
* Interna-inestable-controlable
* Interna-inestable-incontrolable* Externa-estable-controlable
* Externa-estable-incontrolable
* Externa-inestable-controlable
* Externa-inestable-incontrolable
* Localización
Exito interno, autoestima sube
Fracaso interno, autoestima baja
*no se sabe el impacto de la atribución externa, se reconocen otros factores intervinientes
* Estabilidad
Exito Estable, expectativas del futuropositiva
Fracaso estable, baja expectativas del futuro.
Si el éxito-fracaso se les atribuye inestabilidad, las expectativas del futuro son inciertas.
* Controlabilidad
Éxitocontrolable, juicio positivo
Fracasocontrolable, juicio negativo
Si se atribuye a ambos incontrolabibilidad, los juicios que emanen son inciertos.
Prueba de psicología social. | Éxito/Fracaso | Causa queel individuo atribuye | Propiedades | Consecuencias |
A | E | A su capacidad | I-E-I | Aumento expectativas de éxito futuro y de autoestíma. |
B | E | Empeño | I-I-C | Aumento de autoestíma y del juicio. |
C | F | Dificultad de prueba | E-E-I | Descenso en las expectativas futuras de éxito |
D | F | Incapacidad | I-E-I | Baja autoestíma |
E | E | Suerte |...