Motivacion Tony Kathe

Colegio Universitario de Limón
Dirección de Empresas
Sede Guácimo

Elementos de administración

Tarea:
Capitulo 13: Motivación, desempeño y satisfacción en el trabajo

Estudiantes:
Katherine PerazaEspinoza
Anthony Méndez Vásquez

Fecha de entrega:
Jueves 2 de julio, 2015

I Cuatrimestre


Motivación para el desempeño
¿Qué es la motivación?
Es la sensación o energía que impulsa a las personasa actuar en una dirección determinada.
Conlleva a la pregunta: ¿Por qué hago yo esto?
La Motivación: se refiere a las fuerzas que da energía, dirigen y sostienen los esfuerzos de una persona.
Unapersona motivada trabaja mucho para alcanzar sus metas con la capacidad y entrenamiento adecuado del trabajo, dicha persona será sumamente productiva.
Las empresas pueden motivar a la gente en 5 puntos:1- Unirse a la organización.
2- Permanecer en ella.
3- Ir a trabajo en forma regular
4- Tener un desempeño.
5- Sean buenos ciudadanos.
Perspectivas de la motivación laboral
Trabajador
Satisfacerunas necesidades de la vida propia y la familia.
Lograr objetivos profesionales.

Empresario
Habilidades para que los trabajadores trabajen.
Y que además trabajen bien.
Principios de la motivación
Nadieestá dispuesto a hacer algo que vaya en contra de sus intereses.
Una persona acude a una organización a satisfacer sus necesidades de forma más completa posible.
Los objetivos de la empresa serán losdel trabajador en la medida que sufraguen sus necesidades.
Establecimiento de metas
Una forma de motivar es estimular a la gente proporcionando metas que se relacionen con el trabajo.
La teoría delestablecimiento de metas afirma que las personas tienen metas conscientes que las llenan de energía y dirigen sus pensamientos y comportamientos hacia un fin.
¿Qué clase de metas motivan másefectivamente a las personas?
Deben ser aceptadas por los empleados.
Deben ser retadoras pero alcanzables.
Deben ser especificas, cuantificables, y mesurables.


Limitación en el establecimiento de metas
Como...