Motivacion a subordinados
Páginas: 2 (253 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2011
Universidad Autónoma
De
Baja California
Alumno:
Martínez Gutiérrez Eduardo Antonio
Materia
Proceso Administrativo
Fecha
Viernes 29 de abrildel 2011
Teoría de motivación
La teoría de motivación es una técnica que se utiliza para mejorar y/o maximizar un mejor trabajo de los subordinados.Se utilizan varias formas de motivación como las siguientes:
Reconocimiento: esta se otorga cuando el subordinado está dando un rendimiento notable yaporta ideas para los desempeños de su trabajo.
Responsabilidad: este es un aumento de responsabilidad para que su desempeño sea notado y mantenga su nivelde motivación en su rendimiento
La realización personal o logro: es una recompensa dada a el trabajador, ya sea monetaria o cualquier otras forma.Ya sea la forma pensada de dar una motivación al empleado, esta hace que el subordinado vea que es tomado en cuanta y de un rendimiento notorio a la empresa,llaqué a la empresa le conviene tener un empleado satisfecho con su trabajo, por el motivo de que el proteja su trabajo dando su mejor desempeño por saberque es reconocido en su labor, así se benefician los dos lados y la empresa tiene lo que busca, un empleado trabajador y sin problemas de conducta y creandomayor locro a la empresa.
Conclusión
Las compañías crean estos métodos de motivación para mantener a los empleados felices y trabajando, con unbeneficio de lucro asía la empresa y una buena reputación para la sociedad. Así será más fácil conseguir empleados y tener una mejor impresión de la empresa.
De
Baja California
Alumno:
Martínez Gutiérrez Eduardo Antonio
Materia
Proceso Administrativo
Fecha
Viernes 29 de abrildel 2011
Teoría de motivación
La teoría de motivación es una técnica que se utiliza para mejorar y/o maximizar un mejor trabajo de los subordinados.Se utilizan varias formas de motivación como las siguientes:
Reconocimiento: esta se otorga cuando el subordinado está dando un rendimiento notable yaporta ideas para los desempeños de su trabajo.
Responsabilidad: este es un aumento de responsabilidad para que su desempeño sea notado y mantenga su nivelde motivación en su rendimiento
La realización personal o logro: es una recompensa dada a el trabajador, ya sea monetaria o cualquier otras forma.Ya sea la forma pensada de dar una motivación al empleado, esta hace que el subordinado vea que es tomado en cuanta y de un rendimiento notorio a la empresa,llaqué a la empresa le conviene tener un empleado satisfecho con su trabajo, por el motivo de que el proteja su trabajo dando su mejor desempeño por saberque es reconocido en su labor, así se benefician los dos lados y la empresa tiene lo que busca, un empleado trabajador y sin problemas de conducta y creandomayor locro a la empresa.
Conclusión
Las compañías crean estos métodos de motivación para mantener a los empleados felices y trabajando, con unbeneficio de lucro asía la empresa y una buena reputación para la sociedad. Así será más fácil conseguir empleados y tener una mejor impresión de la empresa.
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