Motivacion y liderazgo

Motivación

"La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía." (Solana, Ricardo F. .Administración de Organizaciones. Ediciones Interoceánicas S.A. Buenos Aires,1993. Pág. 208)

"Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido."( Stoner, James; Freeman, R. Edward G.)

"La motivación es un termino genérico que se aplica a un amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con lasque esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera."(Koontz, Harold; Weihrich, Heinz. Administración, una perspectiva global 11ª. Edición. Editorial Mc Graw Hill. México, 1999. Pág. 501)

Al parecer todos estos autores coinciden en que la motivación es un proceso o una combinación de procesos como dice Solanas, que consiste en influir dealguna manera en la conducta de las personas, puede decirse que la motivación es la causa del comportamiento de un organismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada.

En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación, en Psicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refierea la satisfacción de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto. Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios.
El psicólogo estadounidense Abraham Maslow diseñó una jerarquía motivacional en seis niveles que, según él explicaban la determinacióndelcomportamiento humano; pero más adelante nos referiremos a éste. En cuanto a las primeras ideas de motivación que fueron aparecieron en distintos contextos históricos valen destacar las siguientes:

En el modelo tradicional organizacional, que se encuentra ligado a la escuela de la Administración Científica se decía que la forma de motivar a los trabajadores era mediante un sistema de incentivossalariales; o sea que cuanto más producían los trabajadores, más ganaban. Para estos la motivación se basaba únicamente en el interés económico (homo economicus; entendiéndose por este concepto al hombre racional motivado únicamente por la obtención de mayores beneficios). Pero hoy en dia se ha determinado que la motivación humana es mucho más compleja puesto que abarca tanto la parte económica comola intelectual, espiritual, entre otras. Al hacer una perspectiva contemporánea a cerca de la motivación, nos encontramos con que Landy y Becker han clasificado diversos enfoques modernos con respecto a esta teoría, creando así cinco categorías, las cuales son:

Teoría de las Necesidades:

La jerarquía de las Necesidades de Maslow: Esta es la teoría de motivación por la cual las personasestán motivadas para satisfacer distintos tipos de necesidades clasificadas con cierto orden jerárquico.
 Necesidades De Autorrealización
 Necesidades Secundarias
 Necesidades de estima
 Necesidades sociales o de pertinencia
 Necesidades de seguridad
 Necesidades Primarias
 Necesidades fisiológicas
Teoría de los dos factores de la motivación:

Esta es la teoría desarrollada porFrederick Herzberg a finales de los años cincuenta, en la cual se dice que tanto la satisfacción como la insatisfacción laboral derivan de dos series diferentes de factores. Por un lado tenemos a los factores higiénicos o de insatisfacción, y por el otro a los motivantes o satisfactores.

Teoría ERG:
Esta es la teoría expuesta por Clayton Alderfer. Éste estaba de acuerdo con Maslow en cuanto a...