Motivacion Y Liderazgo

MODULO V. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN.

Módulo V.- Liderazgo y Motivación

Indice:
1. UNIDAD DIDACTICA 1: LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN..................................................................4 1.1. Liderazgo.........................................................................................4 1.1.1. ¿Por qué surge el líder?..........................................................4 1.1.2. ¿Por qué el líder dirige?..........................................................5 1.1.3. Las cualidades operativas del líder? ......................................6 1.2. 1.3. 1.4. Estilos de Dirección ........................................................................6 Tipos de Dirección ..........................................................................7 Estilo demando autoritario, vendedor, consultivo y democrático................................................................8 1.4.1. Etilo Autoritario ......................................................................8 1.4.2. Estilo Vendedor .......................................................................8 1.4.3. EstiloConsultivo......................................................................9 1.4.4. Estilo Democrático.................................................................10 1.5. Otra clasificación: Estilo de mando autocrático, democrático y libre .......................................................................11 1.5.1. Conducción autocrática ........................................................11 1.5.2. Conducción democrática yparticipativa.............................12 1.5.3. Conducción anárquica ..........................................................13 1.6. Actitudes que fundamentan los estilos de mando......................13 1.6.1. El estilo autoritario................................................................14 1.6.2. El estilo participativo ............................................................16 2. UNIDAD DIDACTICA 2: LAMOTIVACIÓN Y EL RENDIMIENTO ............................................................................19 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Teoría de las expectativas ............................................................19 Diseño del trabajo.........................................................................29 Implicaciones para los directivos y para los jefes......................30 Implicaciones para laorganización.............................................31

Master en Dirección y Gestión de los Recursos Humanos

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Módulo V.- Liderazgo y Motivación

UNIDAD DIDÁCTICA 1
LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN.

1.1- El liderazgo
Es creencia general que el líder sea una especie de superhombre dotado de unas cualidades innatas. Esta idea romántica del líder, sin embargo, hoy es desechada portodos los estudiosos de tema. El líder aparece como consecuencia de las necesidades de un grupo de personas, determinadas por la situación en que el grupo actúa. Los estudios actuales ponen su acento en lo que se denomina el liderazgo funcional, es decir, que un líder pueda conquistar adeptos, o un grupo de personas puedan crear la figura del líder; en definitiva, el liderazgo se entiende máscomo la resultante de las circunstancias en las que los grupos de personas se integran y organizan de acuerdo con sus objetivos, que como el hecho de que algunos hombres nacen líderes. Para llegar a esta conclusión nos debemos plantear por qué los individuos se establecen en grupos. La respuesta más adecuada sería que las necesidades de las personas, de acuerdo con las teorías de la motivación yaestudiadas, se satisfacen de manera más adecuada en grupo que aisladamente.

1.1.1.- ¿Por qué surge el líder? La Primera condición para la existencia del líder es que el grupo tenga definidos y aceptados los objetivos. El grupo, además de unidad, es diversidad. La unidad viene dada por los objetivos que los mantiene cohesionados y la diversidad proviene de la personalidad específica de cada...