Motivacion Y Liderazgo

Motivacion & Liderazgo

LA MOTIVACION puede ser definida como el proceso que lleva a la persona a comportarse de un modo u otro ,a diferencia del concepto de motivo,que es la razon o la causa queactiva el proceso.El motivo lleva a actuar,la motivacion es la actuacion que busca lograr ese motivo.Cabe esperar que exista motivacion ,o satisfaccion en la conducta ,cuando se esta logrando o seespera lograr el motivo o los motivos que la provocaron.
Perez-Lopez distingue tres tipos de motivos que inciden en el proceso de la motivacion:
1-Los motivos extrínsecos: Lo que se espera recibir a cambiode la accion.
2-Los motivos intrínsecos:Lo que se espera aprender o disfrutar realizando la accion.
3-Los motivos trascendentes: Lo que se espera que otras personas se beneficien de la accion.
LaMOTIVACION PARA EL SERVICIO: es el tipo de fuerza que puede ser espontanea o no ,pero que supone siempre de un acto voluntario,y que lleva a ponerse en el lugar de aquellos para quienes se trabaja,aplicando la ‘regla de oro’.
EL LIDERAZGO constituye una capacidad humana que permite influir en los demas en sus motivaciones y competencias.Pero la clave no esta exclusivamente en que se influye ,sino encomo se influye ,pues tambien el jefe o el gestor de una organización pueden influir con su mandato y gestion ,y no tener la cualidad o capacidad de liderazgo.
La falta de etica termina arraigando enambiente de trabajo donde prima el engaño ,el estas conmigo o en mi contra,el recelo ante los exitos de los demas,en difinitiva la desconfianza ,que hace dificil la aparicion del liderazgo.
Cuandose coopera al bien comun de la organización ,el propio lider encuentra sentido en lo que hace ,y da sentido al trabajo de sus colaboradores.
La capacidad de influencia del lider puede estar apoyadasobre tres ambitos o esferas,y cada una de ellas explicaria , en mayor o menor medida, porque el líder es capaz de motivar ,de conseguir adhesión y lealtad, porque es capaz de conseguir que otros hagan...