Motivacion y necisidades

Que es motivación capi 6
Es un proceso psicológico que genera y dirigen el comportamiento orientado a objetivos.
Proviene del latín moveré, que significa “mover”, la motivación es un proceso quelo emplean los gerentes, administradores, jefes en general para dirigir a los empleados para el logro de los objetivos de la empresa

Administración por objetivos capi 7
Es un programa que abarcametas fijadas en forma participativas para cierto plazo y con cierta retroalimentación sobre los avances. Las metas son tangibles verificables y mesurables esta idea fue propuesta hace 50 añospara motivar a las personas

Motivación I necesidades, diseño de puestos y satisfacción: Seis capitulo
Analizar el modelo de motivación del rendimiento laboral los aportes y las variables delcontexto laboral son dos categorías clave de factores que influyen en la motivación. A su vez, ésta lleva a comportamientos motivados, que afectan al rendimiento.

Contrastar las teorías denecesidades de Maslow y McCleland. Dos teorías muy conocidas de la motivación son la de jerarquía de necedades de Maslow y la teoría de necesidades de Mccleland. El concepto de una jerarquía escalonada decinco niveles de necesidades que plan teó Maslow no ha soportado muy bien la prueba de las investigaciones. McCleland piensa que la motivación y el rendimiento varían según la intensidad de lanecesidad de los logros del individuo. Las personas en que es intensa prefieren riesgos y situaciones moderadas en los que pueden acompañar su própio destino los altos directivos deben tener una altanecesidad de poder aunada, a una baja necesidad de afiliación
Describir los enfoques mecanicistas, motivacional, biológico y perceptivo-motor del diseño puestos. El enfoque mecanicista basado en laingeniería industrial y la administración científica se enfoca en aumentar la eficacia flexibilidad y productividad de los empleados las técnicas motivacionales intentan mejorar las relaciones...