Motivacion y trabajo de equipo

ÍNDICE
MENSAJE AL PARTICIPANTE 4
INTRODUCCIÓN 5
OBJETIVO GENERAL DEL CURSO 6
MAPA CURRICULAR DEL CURSO 7
CAPÍTULO I "El grupo y el equipo"…. 8
1. Definiciones de equipo 9
2. Diferencia entre grupo y equipo 10
3.Cultura de Equipo 12
CAPÍTULO II "El proceso de integración de los equipos" 14
1. Fases de integración 15
2. Liderazgo 17
3. Motivación 19
4. Autoridad 21
CAPÍTULO III "Losroles en el equipo" 23
1. Descripcion de los roles de equipo 24
CAPITULO IV "Colaboración y competencia" 26
1. Manejo de conflictos
2. Participación del equipo en las metas de trabajo
CAPÍTULO V "Trabajo de equipo"
1. Fases del trabajo en equipo
CAPÍTULO VI "Relaciones interpersonales"
1. Comunicación
2. Asertividad
3. Empatía
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA

Mensaje alparticipante:

Este manual fue elaborado pensando en aquellas personas que tienen la fortuna de trabajar con un grupo de personas o que les interese aportar sus experiencias y conocimientos en pro de la humanidad, dejando huella a través de ejercer su responsabilidad y cooperación con quienes los rodean.

Este manual le proporcionará los elementos necesarios para hacer un análisis individual desus habilidades sobre el trabajo en equipo de tal forma que pueda mejorar y/o desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para que su participación dentro de un equipo permita el crecimiento personal de quienes forman parte de su grupo de trabajo.

INTRODUCCIÓN

Este manual representa un esfuerzo por contribuir en la generación de información que permite a los participantestener un apoyo para la resolución de dudas que se generen durante el proceso de formación que permita la adquisición de habilidades y destrezas en esta importante acción de vida.
El manual está diseñado desde un enfoque teórico cuyo propósito es proporcionar al participante la información que permita el desarrollo de sus habilidades, conocimientos y actitudes en la temática de trabajo en equipopara mejorar su desempeño tanto personal como profesional.
Los contenidos que integran el documento parten de la definición y funciones de trabajo en equipo, diferencias entre equipo y grupo de trabajo. También se abordan aspectos desde los rasgos de la personalidad y características de los jefes y demás integrantes efectivos del equipo que permitan aprender conceptos y actitudes positivas enel desempeño de estas funciones. El análisis al desarrollo de equipos de trabajo y los estilos representa una riqueza muy importante de tal forma que al proporcionar la información pueda desarrollarse un análisis interno personal sobre los comportamientos asumidos en la práctica de trabajo en equipo.

Objetivo general del curso

Los participantes identificarán los elementos que se requierenpara motivar e integrar equipos de trabajo efectivos, con el fin de establecer compromisos para apoyar su formación y funcionamiento dentro de la institución donde laboran.

Los participantes identificarán los recursos del grupo de personas con que trabajan, para mejorar la colaboración y cambiar la actitud para resolver los conflictos que se dan en el área de trabajo. Así como reconocer losbeneficios que reporta el trabajo en equipo tanto a los participantes como a los usuarios.

MOTIVACIÓN E INTEGRACIÓN DE EQUIPOS
CAPÍTULO I
"El grupo y el equipo"
CAPÍTULO II
"El proceso de integración de los equipos"
CAPÍTULO III
"Los roles en el equipo"
CAPÍTULO IV "Colaboración y competencia"
CAPÍTULO V "Trabajo de equipo"
CAPÍTULO VI "Relaciones interpersonales""
*DDefiniciones de equipo
* DDiferencia entre grupo y equipo
* Cultura de Equipo
* FFases de integración
* LLiderazgo
* MMotivación
* Autoridad
* DDescripcion de los roles de equipo
* MManejo de conflictos
* PParticipación del equipo en las metas de trabajo
* Fases del trabajo en equipo
* CComunicación
* AAsertividad
* EEmpatía
MAPA CURRICULAR...