Motivacion
Es el conjunto de fuerzas internas y externas que hacen que un individuo tenga la acción de elegir o participar en ciertos comportamientos. Motivación>impulso>deseo>acción>energía>metaSurge si existe enlace entre las necesidades del ser humano y las necesidades de la organización.
La motivación es la relación entre la interacción del individuo y la situación.
La motivacióntiene tres dimensiones:
Intensidad (cantidad de esfuerzo que el individuo invierte en la realización de una tarea).
Dirección (orientación del esfuerzo hacia la consecución de una metaespecífica).
Persistencia (es la continuidad del esfuerzo a lo largo del tiempo).
Teorías de Motivación
Teoría- Jerarquía de Necesidades McGregor/ Herzberg -Descripción- Motivación y satisfacciónen el trabajo-¿Cómo trabajan?- El empleado tiene una necesidad y actúa para satisfacerla.
Teoría- Decisiones Stacey Adams Víctor Brown-Descripción- Comportamiento en su trabajo
-¿Cómotrabajan?- Retroalimentación continua.
Teoría- Refuerzo Hackman & Oldhan -Descripción- Entorno (Efectos del ambiente)
-¿Cómo trabajan?- Identificar factores que generan la motivación.
Motivación delLogro -Es un impulso por vencer desafíos, avanzar y crecer. Este tipo de motivación conduce a metas e impulsos más elevados.
Motivación de Afiliación- Impulso que mueve a relacionarse con laspersonas. Las comparaciones de los empleados motivados por el logro o el triunfo con lo que se inspiran en la afiliación, mostraron la manera en que estos dos patrones influyen en la conducta.Motivación de Poder- Es un impulso por influir en las personas y las situaciones. Las personas motivadas por el poder tienden a mostrarse más dispuestas a aceptar riesgos.
Tipos de Necesidades-Necesidades Primarias (necesidades físicas-comer, dormir) Necesidades Secundarias (necesidades sociales y psicológicas).
Jerarquía de Necesidades de Maslow- Esta es la teoría de la motivación por la...
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