Motivacion

MOTIVACION

Teoría de la Jerarquía de necesidades de Maslow
En esta empresa vimos que se cumplía porque cada empleado tenia algo especifico porque luchar una “necesidad” que cada vez que se lograba pasaba a obtener una mayor “Necesidad”, Específicamente en las metas laborales cada que algún cumplía la meta Obtenía un beneficio pero al siguiente mes su meta subía al igual que elreconocimiento .

Teoría de Las Expectativas
Todo esfuerzo se realiza con la expectativa del éxito, en este caso es el reconocimiento al ser una empresa totalmente dedicada a la mujer y por la mujer cada detalle es importante y la expectativa es algo crucial en una meta por lo general la bonificacion en parte es sorpresa se sabe en el caso de los viajes el destino pero todo lo que se valla a realizarva ligado a lo que ella realizo en un periodo de tiempo

Teoría de la Fijación de Metas
Cada persona se tiene mas comprometida al momento de fijarse una meta aunque tienen un monto mínimo requerido por lo general lo superan porque quieren alcanzar todo lo que la empresa tiene para ellas

INTELIGENCIA EMOCIONAL
En esta empresa ellos hacen que sus empleados se sientan como “En casa” tomándolosen cuenta en cada decisión importante, en la que ellos estén relacionados con su encuesta de satisfacción de servicios logran que el empleado se sienta conforme y tenga un total agrado de su trabajo porque se siente escuchado
También cuando se dan cuenta que existe una “Oportunidad” entre empleados, la forma en la que la maneja la empresa hace que el resto de empleados se sientan importantesporque sus jefes sacan un tiempo para mejorar el ambiente de todos
Y por ultimo ellos Refuerzan la autoestima al ser solo mujeres tratan que ellas se sientan valoradas y aceptadas en su puesto, igualmente el reconocimiento hace que tengan autoestima alta algo que beneficia a la empresa porque su productividad se mantiene alta
ADMINISTACION DEL TIEMPO
Ellos en su acuerdo de metas tambiénespecifican las actividades de campo que van a hacer en la que dividen el mes en 4 semanas: y le guían que el la 4 hagan “Semilleros” 1 y 2 “Spa-Loi” cosa que en 3 semana se pueda hacer cierre de país, ellas al saber esto poco a poco se han acostumbrado y han logrado que bogota sea los primeros en terminar facturación
También hacen una planeación diara esto permite que no existan tiempos libres y que secumpla en su totalidad los acuerdos establecidos

TRABAJO EN EQUIPO
Desde el mismo día que la persona es aceptada en la empresa sabe que este trabajo no se puede realizar solo así que entra a un proceso de coaching en el que en el primer instante ve como lo hacen, luego hacen la actividad entre los dos y finalmente lo hace sola pero lo que ella debe hacer es enseñarle a otro.
Otra actividadque hace la empresa es que por áreas tiene un nombre, un uniforme y una porra siempre que hay una reunión general se hace una actividad llamada “Triunfa con tu equipo” y muestra cada uno su porra y uniforme
y finalmente la empresa no reconoce individualmente sino por lo que ha hecho el grupo entonces esto permite que se apoyen unos a otros para hacer triunfar el grupo en si.
TOMA DE DESICIONES
Enesta empresa tienen una manera muy fácil de hacer esto utilizan algo llamado DOFA (Debilidades, Oportunidades,Fortalezas, A mejorar) cada uno hace esto hacia la decisión a tomar luego esto pasa a los jefes de área y según lo escrito en reunión toman la decisión
Cuando son cargos mas altos suelen hacer una Junta en la que se reúnen los socios y miran esa campaña que de diferente van a hacer loprimero que ponen a discucion es el presupuesto luego de resuelto ya pueden empezar a mirar y finalmente hacen el censo con los empleados en una encuesta llamada “Satisfacción de Servicios” Que se menciono anteriormente.

SOLUCION DE PROBLEMAS
Esta empresa tiene a unas personas encargadas en cada área que llegan a ser intermediarias en caso de que se presente un problema entre los empleados,...