MOTIVACION

DEFINICION DE LA MOTIVACION
En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación, en sicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto. Sesupone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios.
EN LA ORGANIZACIÓN:
La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a lossubordinados a actuar de determinada manera."
PROCESO MOTIVACIONAL
Homeostasis: es cuando el organismo humano se encuentra en equilibrio, ósea, sin inquietud alguna sobre algo en específico
Estímulo: Esto es cuando aparece un estímulo y genera una necesidad hacia algo
Estado de tensión: la tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción. Ósea el momento que se podríallamar desesperación por la necesidad de.
Comportamiento: al activarse, se dirige a satisfacer la necesidad. Alcanza el objetivo satisfactoriamente después de eso
Satisfacción: es el momento en el que el organismo vuelve a su estado de equilibrio hasta que algún otro estimulo se presente y repetir el mismo proceso
También puede haber alguna reacción negativa por no satisfacer la necesidad enun tiempo considerable y que provoca agresividad, ansiedad, nerviosismo, apatía, desinterés, etc.

Teorías de la necesidad:

Las teorías del Las necesidades pueden verse como un impulso interno básico de un individuo. Es la noción básica aplicada en todo el esfuerzo de marketing que se subscribe a la aplicación del concepto de marketing. En este caso, las necesidades llevan a deseos y losdeseos crean una demanda. Como consecuencia, las teorías de la necesidad trataron de determinar qué puede ser gestionado para influir positivamente en la orientación de un individuo, aunque en la mayor medida con los propósitos de la organización. Con respecto a esto, las teorías de la necesidad también se conocen como contenido:

Teoría de la pirámide de las necesidades de Maslow:
Desarrolló loque se conoce como la pirámide de las necesidades. Esta teoría fue la primera de este tipo que se centraba realmente en la razón interna para la conducta de las personas. Aunque, cómo veremos más adelante, esto no significa la exclusión del entorno externo. Maslow identificó que había cinco necesidades que son:

 Necesidades fisiológicas: tales como, comida, agua y abrigo en el entorno detrabajo se traducen el salario para vivir y espacio de trabajo.
 Necesidades de seguridad: Seguridad en la vivienda o seguridad en la comunidad en el entorno laboral seria seguridad en el empleo y otros beneficios.
 Necesidades sociales: Tales como la asociación y aceptación con otros grupos de individuos, y en el entorno de trabajo se traducen en las relaciones con los compañeros, directivos ygrupos.
 Necesidades de estima: tales como una buena imagen de uno mismo y el deseo de tener contribuciones reconocidas y aceptadas por otros. En el entorno de trabajo estas se traducen en un reconocimiento del buen rendimiento por los compañeros y otros trabajadores.
 Autorrealización: tales como ideales internos más altos y alcanzar el pleno potencial. En el entorno de trabajo, éstas setraducen en la necesidad de retos y el desarrollo de una actividad, con el consiguiente crecimiento del potencial y de la capacidad.
La teoría de la motivación ERC (Existencia, Relación y Crecimiento) de Alderfer:
Se compara con las necesidades de mayor nivel de estima y autorrealización de Maslow. Una de las principales diferencias entre la pirámide de Maslow y la de Alderfer parece ser que la...