Motivacion

Páginas: 2 (444 palabras) Publicado: 10 de julio de 2011
En el presente trabajo hablaremos de cómo se puede motivar a los empleados de una organización para observa y saber si es que influye en la producción de la empresa o no como también mencionaremosalgunos otros factores de la producción pero mayormente el de la motivación, se observaran varios objetivos y varias técnicas para que se pueda realizar mejor esto, se checaran su la motivación es unfactor importante y para que no sirve.
La motivación organizacional “ayuda a proporcionar información sobre por qué las organizaciones y las personas que trabajan en ellas se comportan de la manera quelo hacen. Se manifiesta en una variedad de manera, cuatro conceptos principales proporcionan ideas sobre la personalidad subyacente de la mayoría de las organizaciones: historia, misión, cultura eincentivos”
Estos conceptos son muy importantes para que exista una buena motivación organizacional a continuación les mencionaremos de que se trata: La historia, en este veremos el ciclo de vida dela organización así como también el de las personas ya que nos damos cuenta de que hay distintas etapas. La siguiente es la misión son los propósitos y esto es como algo que te va a impulsar parallegar hasta la meta. La siguiente es la cultura en donde son los valores, las creencias esto es relacionado con lo que se hace en la organización y el ultimo concepto en donde estos son los que estimulanal a trabajados para que desempeñe mejor sus labores y para que se sienta más cómodo en lo laboral.
¿Qué es la motivación? “el proceso que dan cuenta de la intensidad, dirección y persistencia delesfuerzo por conseguir una meta”

Planteamiento del problema.
En la organización es importante mencionar que la motivación es importante par que allá un buen clima laboral y para no resentir loscambios a los que nos vamos a presentar gracias a esto podremos tener una capacidad más amplia en la elaboración de nuestra producción, la motivación no es la función principal para la producción pero...
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