Motivacion

MASLOW Teoría en la que define una jerarquía de necesidades humanas y argumenta que a medida que los individuos van satisfaciendo las necesidades más básicas, los individuosdesarrollan necesidades y deseos más elevados.
Son cinco niveles que forman una pirámide: fisiología(comida), seguridad(seguridad fisica), afiliación(amor), reconocimiento(confianza) yautorrealización(falta de perjuicios). Las necesidades situadas en la parte superior solo requieren nuestra atención cuando satisfacemos las inferiores.

FUENTE:http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-la-piramide-de-maslow

MCLLELAND
*Necesidad de logro: Se refiere al esfuerzo por sobresalir, el logro en relación con un grupo deestándares, la lucha por el éxito. (Deseo de excelencia)
*Necesidad de poder: Se refiere a la necesidad de conseguir que las demás personas se comporten en una manera que no lo harían,es decir se refiere al deseo de tener impacto, de influir y controlar a los demás. (Adquirir un status en la sociedad)
*Necesidad de afiliación: Se refiere al deseo de relacionarsecon las demás personas, es decir de entablar relaciones interpersonales amistosas y cercanas con los demás integrantes de la organización. (Ayudar a las otras personas)

Losindividuos se encuentran motivados, de acuerdo con la intensidad de su deseo de desempeñarse, en términos de una norma de excelencia o de tener éxito en situaciones competitivas.FUENTE:
http://www.eumed.net/libros/2007a/231/44.htm

ELEMENTOS DE PROCESO ADMINISTRATIVO
Planeacion: ¿Qué es lo que se quiere hacer?, ¿Qué se va a hacer?
Organizacion: ¿Cómo seva a hacer?
Direccion: Verificar que se haga.
Control: ¿Cómo se ha hecho?

FUENTE:
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/procesoadministrativoconcepto/