Motivacion

Introducción
El objetivo de este trabajo es ilustrar las estrategias del Grupo Vitro ante los cambios macroeconomicos.
Metodología, se realizó una investigación bibliográfica consultando revistas de gran prestigio como son Expansión, Banco Nacional de Comercio Exterior, Tendencias Económicas y Financieras, página principal en internet de Vitro.
La primera parte doy una pequeña introducción dequien es Vitro, su visión, sus valores, luego vienen los hechos macroeconómicos que han marcado el rumbo de Vitro y con ello algunas de las estrategias que han tomado.
En este trabajo encontrarás la historia de la acción a partir de 1994 al 2002, he incluido algunos de los artículos de revistas donde hablan de Vitro, son artículos que hablan a partir de 1983 cuando el gobierno mexicano ayudo aesta empresa, para entonces la deuda del Grupo Vitro rebasaba los US$700 millones, el gobierno salió al rescate: Tradujo la deuda del grupo de dólares a pesos y le otorgó tasas preferenciales.

Quienes Somos
Vitro, S.A. de C.V. (NYSE: VTO; BMV: VITROA), a través de sus subsidiarias, tiene una importante participación en cuatro negocios: Vidrio Plano, Acros Whirlpool, Crisa, y Envases. Lasempresas de Vitro atienden diferentes mercados, entre los cuales se encuentran la industria de la construcción, sector automotriz, refrigeradores, lavadoras, secadoras y estufas, artículos de vidrio para los sectores comercial, industrial y del consumidor final, envases de vidrio para vinos y licores, cosméticos, productos farmacéuticos, alimentos y bebidas; fibra de vidrio, materias primas y bienesde capital. Fundado en 1909 en Monterrey, México, Vitro, cuenta con 11 coinversiones con empresas líderes de clase mundial. A través de estas asociaciones las subsidiarias de Vitro tienen acceso a mercados internacionales, canales de distribución y tecnología de punta. Las subsidiarias de Vitro tienen instalaciones y centros de distribución en siete países y relaciones comerciales en más de 70países en todo el mundo.

Visión
Grupo empresarial con crecimiento rentable y sostenido, que comparte sus éxitos con gente motivada y talentosa, entregada a sus clientes.

Valores
En Vitro sostenemos un estricto apego a nuestros valores, para movernos en la ruta de la rentabilidad.
Orientación al cliente:
"El Cliente como origen y destino final de nuestro negocio".
Calidad:
"Satisfacer ysuperar siempre las expectativas de los clientes":
Creatividad e Innovación:
"Buscar permanentemente nuevas ideas para crear y mejorar nuestros productos y servicios".
Integridad:
"Cumplir y superar lo que se espera de nosotros".
Trabajo en equipo:
"Sumar talentos y esfuerzos como única forma de trabajo".

Hechos Macroeconómicos:
Estos algunos de los hechos macroeconómicos quemarcaron el rumbo de Grupo Vitro.
1. Cuando en 1983 la deuda del Grupo Vitro, el mayor productor de vidrio en México, rebasó los US$700 millones, el gobierno salió al rescate: tradujo la deuda del grupo de dólares a pesos y le otorgó tasas preferenciales. Su deuda supera ya los US$2,800 millones de dólares, para colmo de males Vitro posee un 20% del Grupo Financiero Serfín, que está al borde delprecipicio.
2. Los problemas de Vitro partieron con su incursión en Estados Unidos. En una compra hostil pagó US$900 millones por Anchor Glass en 1989, una empresa estadounidense que sólo le ha dado dolores de cabeza.
3. La crisis del 94 hizo que la demanda tanto interna como externa de sus productos disminuyera.
4. Desde la crisis de fines del 94 Vitro enfrentó una delicada situación financiera,derivada de un elevado apalancamiento de 63%.
5. La entrada de competidores como Saint Gobain.
6. La competencia del PET (tereftalato de polietileno) se hizo más evidente a partir de 1992.

Estrategias

Teleconferencia
Resultados del Primer Trimestre del 2002.
Vitro se está enfocando en los siguientes objetivos estratégicos para crear valor para sus diferentes audiencias de manera...