Motivacion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL
LIBERTADOR
INSTITUTO PEGAGÓGICO RURAL “EL MÁCARO”





MOTIVACIONAutor:
Diana Corro




San Juan de los morros, Junio del 2013






Phillips 66
El nombre de esta técnica deriva de su creador J. Donald Phillips. Del Michigan State College, y del hecho de que seis personas discuten untema exponiendo sus diferentes puntos de vista durante seis minutos.
Según Mahillo (1.996) la define como: ‹‹Una técnica de dinámica de trabajo en equipo que se basa en la organización de una clase o reunión social y grupal para elaborar e intercambiar información mediante una gestión eficaz en un tiempo comprendido de 6 minutos y participan 6 personas.››
Designación de Roles
En Phillips66, existen los siguientes roles:
Director o conductor general
Para aplicar esta técnica, el Director o Conductor general del grupo debe:
Presentar de manera clara el tema o problema que se ha de considerar.
Precisar el objetivo a conseguir en grupo.
Clasificar los criterios de agrupación de los miembros.
Fijar el tiempo destinado a trabajar en grupo.
Comentar si es necesario, laconvivencia de escribir los acuerdos y producciones.
Asegurar que las intervenciones se lleven a cabo con la intensidad de voz adecuada para evitar inferencias en otros grupos.
Cuidar que los intercambios dentro de cada pequeño grupo se ajusten al tema que se estipule.

Moderador del subgrupo
Es elegido por los integrantes del subgrupo.
Controla el tiempo.
Cuida de que todos los miembros delsubgrupo intervengan dentro del plazo que se les ha dado.
Secretario-relator del subgrupo
Anota las opiniones de cada miembro del subgrupo.
Lee las conclusiones a todo el grupo.

Etapas
Está técnica contiene las siguientes etapas:

Introducción general del tema: Debe ser breve y motivante. En ella se plantea el sentido del tema y se explica que se trabajara en subgrupos y que cada uno deelegir un moderador y un secretario-relator. Debe explicarse las funciones correspondientes a cada uno.

Organización interna de los subgrupos: El grupo se divide en subgrupos de 6 personas y el mismo elige un moderador y un secretario-relator.

Informe de los subgrupos: El director o conductor general, llama a los subgrupos a reunirse y solicita al secretario-relator que dè cuenta de todolo tratado en el mismo. Es conveniente variar el orden, con el fin de no producir frustración a los últimos subgrupos que presentan su informe, ya que normalmente repiten muchas ideas dadas a conocer por lo que les ha precedido.

Discusión para llegar a una conclusión general: El Director o Conductor, promueve la discusión general en torno a las conclusiones de los distintos grupos. Cuidamantener la discusión en los puntos centrales del tema y de llevar al grupo a unificar criterios.

Síntesis final: En forma breve y motivante, el Director o Conductor general hace una síntesis final, basada en las conclusiones de los subgrupos. Aprovecha todos los aportes, dando énfasis en las ideas centrales del tema, al servicio de los objetivos fijados.
Trabajo interno del subgrupo: ElDirector o Conductor general plantea una pregunta, puede ser la misma pregunta para todos o puede hacer 2 preguntas a cada subgrupo. La primera opción puede generar muchas opiniones sobre un solo tema, y la segunda opción permitirá abarcar todos los temas que se discutieron en esta técnica. Así mismo, se debe indicar el tiempo que se dispone para discutir la pregunta.

Tiempo recomendado...