motivacion

En este trabajo hablo sobre el tema de motivación. El objetivo principal de esta investigación es saber su concepto en el ámbito laboral, y dar a conocer los diversos factores que hay que ocupar para crear estímulos a las personas; y así mismo relacionarlo con mi experiencia laboral.

La motivación de trabajo es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como más allá deser un individuo, para iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad y rendimiento; es decir la motivación busca obtener un mayor rendimiento y esto se da a través de que el empleado se sienta a gusto con su trabajo y con la empresa. La motivación son estímulos que recibe la persona que lo guían a desempeñarse de mejor o peor manera en sutrabajo, y estos pueden venir de cualquier parte no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo sino que también pueden ser de su familia o amigos.

La motivación puede ser debida a factores intrínsecos y factores extrínsecos. Los primeros vienen del entendimiento personal del mundo y los segundos vienen de la incentivación externa de ciertos factores.

En los factores extrínsecos son eldinero, coches, cenas, viajes, etc. Sin embargo, los factores intrínsecos dependen del significado que le dé la persona a lo que hace. Estoy de acuerdo con lo que menciona Dan Pink en su libro de motivación en donde dice que existen tres factores como; La autonomía: que es el impulso que dirige nuestras vidas y libertad para tener control sobre lo que hacemos; el segundo es Maestría: Es el deseode ser mejor en algo que realmente importa y por último es el Propósito: que es la intención de hacer lo que hacemos por servicio a algo más grande que nosotros mismos.

En un estudio que realizo Steven Reiss propuso una teoría que encuentra 16 deseos básicos que guiarían los comportamientos humanos y motivaran las acciones definiendo la personalidad de cada uno, empezando por la Aceptación -necesidad de sentirse aprobado; la Curiosidad - la necesidad de aprender; Comer - la necesidad de alimentarse; Familia - la necesidad de tener hijos; Honor - la necesidad de ser leal a los valores tradicionales de nuestro grupo étnico o clan; Idealismo - la necesidad de buscar justicia social; Independencia - la necesidad de asegurar la individualidad; Orden - la necesidad de tener un ambienteorganizado y estable; Actividad física - la necesidad de hacer ejercicio; Poder - la necesidad de influenciar; Romance - la necesidad sexual; Ahorrar - la necesidad de guardar; Contacto social - la necesidad de tener amigos; Posición social - la necesidad de destacar socialmente; Tranquilidad - la necesidad de sentirse seguro; y por último Venganza - la necesidad de obtener un desquita.


Por lotanto la motivación en el ámbito de trabajo es clave para las organizaciones a comprender y estructurar el ambiente para fomentar comportamientos productivos y desalentar a aquellos que son improductivos.

Ahora bien con los colaboradores de una compañía la motivación es de vital importancia debido a que ellos darán todo de sí en pro de un objetivo personal u organizacional. La motivaciónlaboral se da mediante la relación de recompensas y rendimiento; ya que este tipo de incentivos les da mérito o reconocimiento a labores asignadas. Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compañía que quizás podrán generarle éxito al grupo de trabajo en la organización.

La motivación es producto del aprendizaje, es importante identificar al sujeto que necesitamotivación ya que de ahí partes a saber su personalidad, estudiando sus hábitos, su familia, su conducta y así mismo estar al tanto de sus necesidades; generarle el estímulo adecuado para su rendimiento; posteriormente hay que darle seguimiento a su comportamiento para ver cómo ha respondido al estímulo y saber si es necesario cambiarlo o seguir adelante con él.

Considero que siempre debes de...