Motivacion
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2012
La Teoría de la Motivación de la Expectativa
Uno de los lideres al presentar y explicar esta teoría es el psicólogo Victor H. Vroom, Sostiene que las personas serán motivadas a hacer lascosas para alcanzar una meta si creen en el valor de esa meta y si lo que hacen los ayudara a lograrla.
La Teoría de Vroom
Nos indica que le Motivación de las personas ahacer cualquier cosa será determinada por el valor que colocan en el resultado de su esfuerzo. (Ya sea positivo o negativo), multiplicado por la confianza que tienen de que su esfuerzo ayudaramaterialmente a alcanzar una meta.
La Teoría de Vroom puede expresarse como:
FUERZA=VALENCIA X ESPECTATIVA
Donde la Fuerza es la fortalezade la motivación de una persona.
Valencia: Es la fortaleza de la preferencia de un individuo por un resultado.
Expectativa: Es la probabilidad de que una acción enparticular llevara un resultado deseado.
La teoría de Vroom y la Práctica
Uno de los grandes intereses de la teoría Vroom es reconocer la importancia de las necesidades ymotivaciones del individuo; Los individuos tienen metas personales distintas a las metas organizacionales.
El Modelo de Motivación de Porter y Lawler
Lyman W. Porter y EdwardE. Lawler derivaron un modelo de motivación sustancialmente más completo, basado en gran parte en la teoría de las expectativas.
En su estudio, aplicaron primordialmente el modelo agerentes:
Diagrama
El esfuerzo y la probabilidad de obtener una recompensa en realidad son fluidos por la experiencia del desempeño real, está claroque si las personas saben que pueden hacer un trabajo, o si ya lo han hecho, tienen una mejor apreciación del esfuerzo requerido y conocen mejor la probabilidad de recibir una recompensa.
Uno de los lideres al presentar y explicar esta teoría es el psicólogo Victor H. Vroom, Sostiene que las personas serán motivadas a hacer lascosas para alcanzar una meta si creen en el valor de esa meta y si lo que hacen los ayudara a lograrla.
La Teoría de Vroom
Nos indica que le Motivación de las personas ahacer cualquier cosa será determinada por el valor que colocan en el resultado de su esfuerzo. (Ya sea positivo o negativo), multiplicado por la confianza que tienen de que su esfuerzo ayudaramaterialmente a alcanzar una meta.
La Teoría de Vroom puede expresarse como:
FUERZA=VALENCIA X ESPECTATIVA
Donde la Fuerza es la fortalezade la motivación de una persona.
Valencia: Es la fortaleza de la preferencia de un individuo por un resultado.
Expectativa: Es la probabilidad de que una acción enparticular llevara un resultado deseado.
La teoría de Vroom y la Práctica
Uno de los grandes intereses de la teoría Vroom es reconocer la importancia de las necesidades ymotivaciones del individuo; Los individuos tienen metas personales distintas a las metas organizacionales.
El Modelo de Motivación de Porter y Lawler
Lyman W. Porter y EdwardE. Lawler derivaron un modelo de motivación sustancialmente más completo, basado en gran parte en la teoría de las expectativas.
En su estudio, aplicaron primordialmente el modelo agerentes:
Diagrama
El esfuerzo y la probabilidad de obtener una recompensa en realidad son fluidos por la experiencia del desempeño real, está claroque si las personas saben que pueden hacer un trabajo, o si ya lo han hecho, tienen una mejor apreciación del esfuerzo requerido y conocen mejor la probabilidad de recibir una recompensa.
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