Motivacion

MOTIVACIÓN COMO IMPULSO DEL COMPORTAMIENTO Y FUNDAMENTO DE LA INNOVACION GRADUAL EN RESULTADOS ECONOMICOS


EDMUNDO RESENOS DIAZ
IPN Escuela Superior de Comercio y Administración


JORGE GORDILLO ROMAN
IPN Escuela Superior de Comercio y Administración




Esta investigación bibliográfica sugiere que independientemente de losprogramas internos de mejoramiento continuo de la efectividad y eficiencia organizacional, que generen un impacto de los resultados económicos de las empresas, es necesario que existan estímulos y motivaciones que impulsen la disposición de los seres humanos a comprometerse a utilizar sus habilidades, competencias y talentos, para mejorar los resultados económicos de las empresas.

Los sereshumanos a diferencia de los animales manifiestan un control sobre sus instintos biológicos y las necesidades cognoscitivas lo que permite que con cierta libertad puedan manejarlos y con voluntad puedan ejercer control sobre ellos, cuando los individuos se integran a una organización deben adaptar sus intereses a los intereses de la organización y muchas veces a pesar de que esta implícito que tienennecesidades que cubrir y satisfacer, el medio ambiente en el que se desarrollan pone obstáculos o no facilita el poder desarrollarlos e inclusive impulsar lo que tienen latente que son sus necesidades tanto intrínsecas como extrínsecas.

Analicemos los estímulos y como estos pueden impulsar la motivación en el trabajo para evitar los obstáculos que impiden a los seres humanos comprometer sushabilidades y talentos en función de perseguir los objetivos que estén presentes en las organizaciones.

Conocer el valor que tienen los estímulos en su capacidad para impulsar el comportamiento y que a través del refuerzo exista la probabilidad de que dicho comportamiento se reproduzca, nos permite visualizar que a través de los estímulos se puede inducir a las personas a lograr un objetivoespecifico.

El condicionamiento Operante como lo llamo Skinner Frederic Burrhus (1938), puede ayudar a aumentar o disminuir la probabilidad de dar una respuesta positiva o negativa y lo designo como reforzamientos, lo cual consiste en un estimulo reforzante que incrementa la posibilidad de comportamiento que puede ser tanto negativo como positivo, dependiendo de la relación que tenga el individuocon el medio ambiente.

En los experimentos efectuados por Skinner nos explica que ante un estímulo, se produce una respuesta voluntaria, la cual puede ser reforzada de manera positiva o negativa provocando que la conducta operante se fortalezca o debilite.

Esta operación que incrementa la probabilidad de la respuesta o conducta en relación a un estímulo discriminativo y a otro llamadoestimulo reforzador es siempre una relación de contingencia que esquemáticamente se representa:

D R
E R E
La capacidad de generar una probabilidad de comportamiento a través de refuerzos positivos ynegativos a quedado establecido que muchas empresas de manufactura lo utilicen para inducir un comportamiento deseado.

En los programas de mejora de calidad de los productos en una empresa de manufactura se obtiene un certificado de calidad por área y por línea de producción que es trimestral y que lo que se pretende es entregar a los clientes productos libres de errores o defectos, y al termino deeste periodo se hace el reconocimiento público con una ceremonia en donde se entrega un distintivo que hace este reconocimiento. Aquí las felicitaciones y el reconocimiento son refuerzos positivos ya que resultan gratificantes para los trabajadores de la línea de producción y para el supervisor en turno, así el reconocimiento es un refuerzo positivo que incorpora una conducta nueva y aumenta la...