Motivacion

TRABAJO COMPLEMENTARIO 1. MOTIVACION Definición La palabra motivación deriva del latín motus que significa “movido” y motio que significa “movimiento” "La motivación es, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección seencauza la energía." (Solana, 1993) Refleja el deseo de una persona de llenar ciertas necesidades. Puesto que la naturaleza y fuerza de las necesidades especificas es una cuestión muy individual (Dresler, 1979) Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o, por lo menos origina una propensión hacia un comportamiento específico. Ese impulso a actuar puede provenirdel ambiente (estimulo externo) o puede ser generado por los procesos mentales internos del individuo. En este último aspecto la motivación se asocia con el sistema de cognición del individuo. La cognición es aquello que las personas conocen de si mismas y del ambiente que las rodea, el sistema cognitivo de cada persona implica sus valores personales, que están influidos por su ambiente físico ysocial, por su estructura fisiológica, por sus necesidades y experiencias. (Genovese, 2000) Es necesario establecer que existe cuatro tipos de motivacion • Motivacion Positiva: Es cuando

ustedes quieren obtener algo y se objetivo motivan por un mismo
Es

•

Motivacion

Negativa:

motivarse
•

quiere evitar
Motivacion

por

algo

que

se es

Extrinseca:

cuando
•ustedes hagan algo.
Motivacion

alguien

intenta

que es

Intrinseca:

cuando ustedes quieren hacer algo

Al conjugarlas se puede obtener que la combinación que funciona es la Motivación Positiva intrínseca y las otras no tienen trascendencia.

2. TEORIAS DE MOTIVACION 2.1. TEORÍAS DE CONTENIDO (SATISFACCIÓN). Sicólogo estudioso del comportami ento humano ABRAHAM HAROLD MASLOW • • •Cinco niveles distintos de necesidades, dispuestos en una estructura piramidal Las necesidades básicas se encuentran debajo, y las superiores o racionales arriba. (Fisiológicas, seguridad, sociales, estima, autorrealización). Categorías de relaciones se sitúan de forma jerárquica, de tal modo que una de las necesidades sólo se activa después que el nivel inferior está satisfecho. Únicamente cuando lapersona logra satisfacer las necesidades inferiores, entran gradualmente las necesidades superiores, y con esto la motivación para poder satisfacerlas.

TEORIA DE LA PIRAMIDE DE LAS NECESIDADES (Motivación y Personalidad 1943)

“Una teoría solida de la motivación debería… asumir que la motivación es constante, inacabable, fluctuante y compleja y que, prácticamente, es una característica casiuniversal de todo estado organismico de la cuestión” Abraham
Maslow

TEORIA X Y TEORIA Y (El Lado Humano de las Empresas 1960)

Sicólogo, Profesor de Administración DOUGLAS GRAGOR MC

TEORIA X • • LA PERSONA - TRABAJADOR • • • El hombre es perezoso por naturaleza; evita el trabajo. Al hombre le falta ambición: no le gusta asumir responsabilidades. El hombre es fundamentalmente • • •egocéntrico. Su propia naturaleza lo lleva a resistirse al cambio. Su dependencia lo hace incapaz de auto controlarse y auto disciplinarse. • •

TEORIA Y El hombre promedio no muestra desagrado hacia el trabajo. El trabajo puede ser una fuente de satisfacción y de recompensa. Las personas tienen motivación, potencial de desarrollo. El hombre pone la autodirección y el auto control. El hombre promedioaprende, a asumir responsabilidad, y también a buscarla. Capacidad de un alto grado de imaginación y creatividad en la solución de problemas

• LA ORGANIZACIÓN EMPRESA

La administración es responsable de la organización de los recursos de la empresa económicos en base a objetivos

•

La motivación, el potencial de desarrollo, la capacidad de asumir responsabilidades y dirigir el...