Motivacion

Concepto de motivación:

A continuación se presentan varias definiciones para ayudarnos a entender este concepto:

• La motivación es la predisposición a actuar de una manera específica dirigida a un objetivo. (Hellriegel y Slocum).
• La motivación puede definirse como el estado de la perspectiva de un individuo que representa la fuerza de su propensión a hacer un esfuerzo hacia uncomportamiento en particular. (Gibson).
• El termino motivación se refiere a un comportamiento dirigido a un objetivo. El comportamiento dirigido a un objetivo esta caracterizado por el proceso de seleccionar y dirigir ciertas acciones entre actividades voluntarias para alcanzar objetivos (Chung).
• La motivación puede definirse simplemente como la dirección e intensidad del esfuerzo. (Sage).En conclusión, la motivación es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. La motivación es la labor mas importante de la dirección a la vez la mas completa pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos de acuerdo con losestándares o patrones esperados.

La motivación en el trabajo es un proceso mediante el cual un trabajador, impulsado por fuerzas internas o que actúan sobre él, inicia, dirige y mantiene una conducta orientada a alcanzar determinados incentivos que le permiten la satisfacción de sus necesidades, mientras simultáneamente intenta alcanzar las metas de la organización.

Con respecto a los factores quedeterminan la motivación laboral, podemos distinguir los factores propios del trabajo y los que le son ajenos:

• Factores de trabajo en si: las actividades y sentimientos que los trabajadores desarrollan en y hacia su trabajo son parte en la determinación de la motivación. Así se ha demostrado en el famoso experimento de Elton Mayo en la Hawthorne que el trabajador no es una maquina aislada queproduce resultados dependiente solamente de su estado de salud física y de las condiciones que lo circundan, ya que es un ser humano que participa dentro de un grupo y los cambios de las condiciones de trabajo no solucionan nada si las relaciones entre la empresa y los trabajadores son insatisfactorias.


• Factores ajenos a la situación de trabajo: es indudable que factores del hogar y otrasactividades del trabajador tienen efectos importantes en su motivación. Este tipo de factores como el estado de animo, conflictos, etc; son muy importantes y se deben considerar al motivar al trabajador, ya que cualquier esfuerzo que haga la organización para aumentar la motivación del trabajador puede que no tenga mayor eficacia si tiene problemas extremos a la situación de trabajo, ya sean de tipofamiliares o con sus relaciones sociales.

Características de la motivación:

• Orientadora: tener un motivo implica dirigir nuestro comportamiento en un sentido determinado, la representación del objeto-meta nos impulsa en esa dirección, hacia su consecución.
• Impulsora: los motivos poseen una fuerza. En ese sentido, dos motivos con direcciones diferentes van ha determinar finalmente laconducta. Muchos de estos conflictos se van a resolver en función a la significación consiente a la importancia personal, a la jerarquía de valores que posea la persona.
• Compleja: el ser humano esta siempre en un proceso auto constructivos, esto significa que cada uno de nosotros poco a poco va motivándose cada día por alcanzar metas mayores. La motivación es compleja por que van apareciendonuevas necesidades, cualitativamente superiores a las anteriores como eje del proceso de desarrollo personal.
• Cíclica: es cíclica por que esta en un continuo proceso, donde las fases que la constituyen reinician periódicamente.

Importancia de la motivación:

La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. Se...