motivacion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
ANTONIO JOSE SUCRE





ANALISIS VALORACION DE CARGO



BACHILLER:
ROSANA VILLARROEL, 14.930.381
MARIANA GONZALEZ 19.840.612JOSE LORENZO
PROF: YONEIDA CAMPO


PUERTO LA CRUZ, 02 DE ABRIL DE 2013
INTRODUCCION


El método de valoración se define con la característica de determinar y cuantificar o valorar el rendimiento de determinados aspectos o situaciones, para este caso se considera que lo que se valora dentro de una empresa es el recurso humano o capital humano con el enfoque que le da la Administraciónde Recursos Humanos. Los métodos de valoración permiten el establecimiento de una ordenación de puestos de trabajo ya sea individual o grupal dentro de unas categorías predeterminadas.
Los métodos de valoración destacan la importancia y estudio del puesto y la posición o nivel que este tiene dentro de una empresa. Importante punto dentro de una organización debido a que de ello depende laremuneración hasta cierto punto de cada empleado, por lo que el método debe aplicarse de acuerdo al tipo de organización y puestos que esta tenga, ya que así el capital humano se verá recompensado de la manera justa, lo cual da posibilidades de crecimiento y desarrollo dentro de una organización, incentiva al laborante a desempeñar mejor sus funciones debido a que se promociona implantando así un diseñode carrera.














Análisis valoración de cargo, es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto. Se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de las remuneraciones.
Es recomendable que lavaluación sea realizada por personal con capacitación especial, que recibe el nombre de analista de puestos. Cuando se emplea un grupo de personas (gerentes) o especialistas, el grupo recibe el nombre de comité de valuación de puestos.

El comité de valoración; es el organismo responsable de planear el proceso, programar, coordinar la recolección de información, aprobar las descripciones depuestos, valorarlas y atender las reclamaciones que se presenten. En el comité de valoración deben estar representados los distintos sectores implicados en el sistema productivo de la empresa.

Métodos de valoración cualitativos; Son aquellos que toman la descripción del puesto como un todo. Estos métodos permiten el establecimiento de una ordenación de puestos de trabajo ya sea individual o grupaldentro de unas categorías predeterminadas, pero sin valorar las diferencias numéricas entre cada uno de ellos; éstos se fundamentan en un juicio o estimación general de todas las características del puesto; para ello se consideran factores comunes y básicos al conjunto de puestos tales como: educación y experiencia para su desempeño, complejidad de las funciones, niveles de responsabilidad yesfuerzo.

Existen dos métodos de valoración cualitativos:
1) Escalonamiento de cargos
2) Categorías predeterminadas

Método de escalonamiento
El método de evaluación de cargos por escalonamiento, se denomina también método de comparación simple. Y consiste en disponer los cargos en orden creciente y decreciente con relación a algún criterio de comparación. También recibe el nombre decomparación cargo a cargo por el hecho de que cada cargo se compara con los demás en función del criterio elegido como bese de referencia. Se trata del más rudimentario de los métodos de evaluación de cargos, pues la comparación entre los cargos es global y sintética, sin efectuar ningún análisis ni descomposición; en consecuencia, la comparación tiene a ser superficial.
Hay dos maneras de aplicar el...