Motivacion

MOTIVACION EN LAS ORGANIZACIONES
La palabra motivación proviene del latín “movere”, que significa mover. Es un termino muy amplio empleado para cubrir los diversos tipos de conducta que muestran los seres humanos, orientada hacia determinados objetivos.
La motivación es uno de los factores internos que requieren una mayor atención. Sin un mínimo conocimiento de la motivación de uncomportamiento, es imposible comprender el comportamiento de las personas. El concepto de motivación es difícil definirlo, pero de manera amplia, motivo es aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada manera o, por, lo menos, se origina una propensión hacia un comportamiento específico. Ese impulso a actuar puede ser provocado por un estímulo externo (que proviene del ambiente) o puede sergenerado internamente en los procesos materiales del individuo. En ese aspecto, motivación se asocia con el sistema de cognición (entendimiento) del individuo.
Se debe saber que las personas son diferentes, pues las necesidades varían de individuo ha individuo por lo tanto sus patrones de comportamiento son diferentes, los valores sociales y la capacidad individual para alcanzar los objetivostambién son diferentes y varían con el tiempo, pero a pesar de que los patrones de comportamiento varían, el proceso que las origina es el mismo para todas las personas.

Motivación de empleados
Los tres tipos principales de programas motivacionales son:
a) Programas de pagos de incentivos
b) Enriquecimiento del puesto
c) Administración de objetivos

Motivadores Positivos
*Asignación de responsabilidades
* Reconocimiento de lo que hacemos
* Sentir que mejoramos
* Expansión del conocimiento
* Pocos controles y más libertades
* Autoridad para firmar tareas de su propia actividad
* Conocimiento de ser escuchado
* Conocimiento de que se le mantiene informado.
Motivadores Negativos
* Más políticas y restricciones
* Demasiadas normas* Incremento de la supervisión
* Tareas adicionales sin ningún propósito definido
* Poca responsabilidad asignada o el sentimiento de que sólo le asignan partes difíciles del trabajo.

PROCESO DE LA MOTIVACIÓN
* Las necesidades y carencias provocan tensión e incomodidad en la persona y desencadenan un proceso que trata de reducir o eliminar esa tensión.
* La persona elige uncurso de acción para satisfacer determinada necesidad o carencia y surge el comportamiento dirigido hacia la meta (impulso)
* Si la persona consiguen satisfacer la necesidad, el proceso de motivación tiene éxito. La satisfacción elimina o reduce la carencia; sin embargo, si algo obstaculiza o impide a la persona satisfacer la necesidad, entonces se presenta la frustración, el conflicto o elestrés.
* Esta evaluación del desempeño determina alguna especie de recompensa (incentivo) o sanción para la persona.
* Se desencadena un nuevo proceso de motivación y se sigue otro patrón circular.
¿QUÉ ES MOTIVACIÓN?
* Koonz menciona la palabra motivación proviene del latín "MOTUS", que significa movido, y "MOTIO" que significa movimiento. La motivación es un termino genérico que seaplica en una serie de impulsos, deseo necesidades anhelos y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, o sea, que realizan cosas con las que se espera satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera. Como seres humanos que somos, nuestra motivación puede ser sumamente complejas, y hasta contradictorias. Algunas personaspueden estar motivadas por el deseo de adquirir bienes y/o servicios tales como vehículos, casas, vestimentas viajes, etc. , y al mismo tiempo otro individuo puede estar motivado por el deseo por el deseo de obtener estatus social , autorrealización, etc. La motivación es, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de determinada manera. La "Motivación" es un termino genérico que se aplica...