motivacion

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología Industrial







TECNICA DE SUPERVICION.
ANLISIS DE MOTIVACIONINTEGRANTE:
YOISE INOJOSA
MATRICULA: 17717

Índice


Introducción……………………………………………….…………….………..…..…. 3
Tabla de contenidos…………………………………..………………………………….4
Que es motivación…………………………………………………....……………....….4
Identificar el proceso de motivación…………………………..……….…………...….5
Establecerdiferencia entre satisfacción y motivación…………………….…..….....6
Establecer la relación entre motivación y desempeño………..……….…...…..…..6
Identificar las técnicas de motivación y las estrategias de motivación…..…..…...7
Clasificar las formas de adiestramiento de personas……………………..…....…..8
Instrumentos que se usan para la evaluación del personal……………..……...….9
Establecer los parámetros demedición del rendimiento en el trabajo……………10
Conclusión………………………………………………………………...………….…..11















Introducción

La presente investigación tiene como objeto principal de extender los conocimientos Sobrecuyos temas de la motivación específicamente en el trabajo laboral.
Abraham Maslo, psicólogo Estadounidense nacido en 1908, desarrollo una interesante teoría de la Motivación en los seres humanos, establece una jerarquía de las necesidades que los hombres buscan satisfacer,  esta se ha representado en forma de “La Pirámide de Maslo” Según Maslo un ser humano tiende a satisfacer sus necesidadesprimarias (más bajas en la pirámide), antes de buscar las de más alto nivel. Esto establece la diferencia entre satisfacción y motivación
Las empresas generalmente están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de las organizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos. Estos medios están referidosa: planeamiento estratégico, aumento de capital, tecnología de punta, logística apropiada, políticas de personal, adecuado usos de los recursos, etc.













1. Motivación.
La palabra motivación deriva del latín motivus, que significa «causa del movimiento». La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinadomedio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.
Motivación de trabajo es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como más allá de ser un individuo, para iniciar un comportamientorelacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad y rendimiento
Mientras que la motivación a menudo puede utilizarse como una herramienta para ayudar a predecir el comportamiento, varía considerablemente entre los individuos y a menudo debe combinarse con la capacidad y los factores ambientales para influir realmente en rendimiento y comportamiento. Debido a la funciónde motivación en que influyen en el rendimiento y comportamiento laboral, es clave para las organizaciones a comprender y estructurar el ambiente de trabajo para fomentar comportamientos productivos y desalentar a aquellos que son improductivos.
Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compañía que quizás podrán generarle éxito al grupo de trabajos en la...