Motivacion

Motivacion

Mi Opinion Documentada
Para mi motivación es cuando tienes a un líder que tiene la mente positiva en el ámbito laboral, cuando te dan un trabajo y lo haces con entusiasmo porque sabes que al terminarlo valorizaran tu trabajo y esfuerzo, motivación es escuchar esas gratas parablas de un gerente a cargo ya sea un ‘’muy buen trabajo estoy muy agradecida(o)” si es que este trabajoqueda bien.
Motivacion hacia un empleado es no trabajar en un ambiente hostil y cargado de energía negativa ya que creo que un ambiente asi crea pereza en los empleados y no les permite dar el máximo en su trabajo, empleados contentos y satisfechos producirán mas. Un Gerente para motivar debe saber los puntos fuertes de cada empleado de esta forma podrá poner al empleado a trabajar en lo que legusta y este contento.
Motivación y desmotivación en la empresa, ¿qué hacer?
Por Senior Manager, en 20 de agosto de 2010
Buscando respuestas sobre la desmotivación de los trabajadores y sus causas; aún en ambientes de trabajo excepcionalmente buenos.
Encontré un interesante estudio reciente en donde señalan: que uno de cada cinco trabajadores no tiene ni siente ningún tipo de compromiso haciala empresa en la que trabaja.
Lo más sorprendente, es que estos trabajadores si tienen motivaciones. Pero todas van en contra de la empresa y de sus intereses. Además poseen una personalidad que ayuda a desmotivar al resto, y destruye todo lo bueno de un ambiente de trabajo, al generar con chismes, rumores y otras acciones que van dirigidas a perjudicar a la empresa y su buen funcionamiento.¿Cómo reconocer a un desmotivador?
En realidad no soy psicólogo, por lo que llamé a mi amigo Gabriel Schwartz, quien está especializado en psicología laboral, para preguntarle sobre estos aspectos. Gabriel me explicó que en realidad no existen síntomas propios que identifiquen a estas personas, pero si que se pueden apreciar ciertos desórdenes de conducta, falta de interés, conformismo, y sobre todoabsentismo. Siendo también reconocible que son los que menos aportan y los que menos se relacionan, pero también los que más se quejan y más critican los fallos de la organización.
Lamentablemente, no es posible medir el nivel de desmotivación de un individuo o de un conjunto de empleados. Pero si que se pueden emplear ciertos métodos que pueden servir de termómetro de la desmotivación. Como porejemplo, las ausencias, las bajas médicas, la productividad, e incluso los niveles de calidad de los productos o servicios.
¡OK! Desmotivador identificado ¿qué hacer?
Para contrastar mis opiniones sobre lo que se debería hacer; llamé a Susana Gómez Mayoral, Directora de RRHH de Motorola España. Quien con su experiencia, me ayudó a reflexionar y llegar a la conclusión de que los trabajadores quehan dimitido totalmente en materia de compromiso, también pueden ser recuperables.
En este punto, y como contraste a lo apuntado por Susana, encontré que Jim Collins, ya había hablado sobre los empleados “irrecuperables” y que tenía
y que tenía muy claro lo que se debe hacer con ellos:
“Echa a los trabajadores que no te valen, integra a los que si te valen y realiza una correcta distribuciónde funciones” según sus palabras textuales (traducidas al español, claro está).
¡Hummm…! Creo que hay que tener muy claro si de verdad tenemos enfrente a alguien tan desmotivante como para echarlo, pero si que concuerdo con Jim en el fondo de su afirmación, pues la experiencia me ha enseñado que es muy difícil recuperar a alguien con esas características, aunque yo le daría una oportunidad, comotal vez haría Susana.
¿Cómo motivo a los que quieren ser motivados?
Sobre este tema, debo decir que en mi opinión, todo lo material que pueda servir para motivar; es decir: coches de empresa, móviles, bonos, tickets de comida, etc. No son en realidad motivantes como tal; sino simples barreras que se colocan para evitar la insatisfacción laboral. Está comprobado que con un simple espaldarazo,...