Motivacion

Problema: La motivación en la Cooperativa de Ahorro y crédito Quillacoop
Durante el presente año; se ha observado que la productividad de los trabajadores ha mantenido un nivel medio-bajo. Y mucho de esto debido a la falta de motivación que los encargados de las riendas de a entidad, no ha sabido ofrecer a los trabajadores.
Se nota un cansancio y desgano constante. Las personas vienen atrabajar porque tienen que hacerlo. No existe un amor al trabajo, a lo que se hace. La entrega es parcial. Asi mismo, quienes quieren ofrecer lo mejor de si, no encuentran el merecido reconocimiento que un gracias, un “buen trabajo”, un “tu puedes, estamos contigo” influye de sobremanera en la perspectiva que los estos trabajadores tienen.
Es por tal motivo, que hemos visto por conveniente, plantearsoluciones a este problema, que en los ulimos meses ha ocasionado una deserción paulatina.

Problema: La motivación en la Cooperativa de Ahorro y crédito Quillacoop
Durante el presente año; se ha observado que la productividad de los trabajadores ha mantenido un nivel medio-bajo. Y mucho de esto debido a la falta de motivación que los encargados de las riendas de a entidad, no ha sabido ofrecera los trabajadores.
Se nota un cansancio y desgano constante. Las personas vienen a trabajar porque tienen que hacerlo. No existe un amor al trabajo, a lo que se hace. La entrega es parcial. Asi mismo, quienes quieren ofrecer lo mejor de si, no encuentran el merecido reconocimiento que un gracias, un “buen trabajo”, un “tu puedes, estamos contigo” influye de sobremanera en la perspectiva que losestos trabajadores tienen.
Es por tal motivo, que hemos visto por conveniente, plantear soluciones a este problema, que en los ulimos meses ha ocasionado una deserción paulatina.

Problema: La motivación en la Cooperativa de Ahorro y crédito Quillacoop
Durante el presente año; se ha observado que la productividad de los trabajadores ha mantenido un nivel medio-bajo. Y mucho de esto debido ala falta de motivación que los encargados de las riendas de a entidad, no ha sabido ofrecer a los trabajadores.
Se nota un cansancio y desgano constante. Las personas vienen a trabajar porque tienen que hacerlo. No existe un amor al trabajo, a lo que se hace. La entrega es parcial. Asi mismo, quienes quieren ofrecer lo mejor de si, no encuentran el merecido reconocimiento que un gracias, un “buentrabajo”, un “tu puedes, estamos contigo” influye de sobremanera en la perspectiva que los estos trabajadores tienen.
Es por tal motivo, que hemos visto por conveniente, plantear soluciones a este problema, que en los ulimos meses ha ocasionado una deserción paulatina.
Problema: La motivación en la Cooperativa de Ahorro y crédito Quillacoop
Durante el presente año; se ha observado que laproductividad de los trabajadores ha mantenido un nivel medio-bajo. Y mucho de esto debido a la falta de motivación que los encargados de las riendas de a entidad, no ha sabido ofrecer a los trabajadores.
Se nota un cansancio y desgano constante. Las personas vienen a trabajar porque tienen que hacerlo. No existe un amor al trabajo, a lo que se hace. La entrega es parcial. Asi mismo, quienes quierenofrecer lo mejor de si, no encuentran el merecido reconocimiento que un gracias, un “buen trabajo”, un “tu puedes, estamos contigo” influye de sobremanera en la perspectiva que los estos trabajadores tienen.
Es por tal motivo, que hemos visto por conveniente, plantear soluciones a este problema, que en los ulimos meses ha ocasionado una deserción paulatina.
Problema: La motivación en laCooperativa de Ahorro y crédito Quillacoop
Durante el presente año; se ha observado que la productividad de los trabajadores ha mantenido un nivel medio-bajo. Y mucho de esto debido a la falta de motivación que los encargados de las riendas de a entidad, no ha sabido ofrecer a los trabajadores.
Se nota un cansancio y desgano constante. Las personas vienen a trabajar porque tienen que hacerlo. No...