motivacion

Motivación
Hellriegel, (1998) define la motivación como toda influencia que suscita, dirige o  mantiene en las personas un comportamiento orientado al cumplimiento de sus metas. Por su parte,Amorós, (2007) la define como las fuerzas que actúan sobre un individuo y que originan que se comporte de una manera determinada, dirigida hacia las metas y condicionados por la capacidad del esfuerzo desatisfacer alguna necesidad individual.

Variables de la Motivación
Hellriegel, (1998) comenta que algunos de los factores que influyen en la motivación son:
Diferencias Individuales: Son lasnecesidades, valores, actitudes, intereses y aptitudes personales que los individuos llevan consigo a su trabajo. Estas características varían de una persona a otra por lo que también varía lo que lasmotiva.
Características del puesto: Son los aspectos de un puesto de trabajo que determinan sus limitaciones y retos. Estas características incluyen: la variedad de habilidades requeridas para realizar eltrabajo, el grado en que el empleado puede ocuparse  de la tarea íntegra de principio a fin(identidad de tareas), la significación personal atribuida  al trabajo, la autonomía y el tipo y grado deretroalimentación del desempeño que recibe el empleado.
Prácticas organizacionales: Son las reglas, políticas de recursos humanos, prácticas administrativas y sistemas de retribuciones de unaorganización. Las políticas que definen las prestaciones (vacaciones pagadas, seguro y atención a niños o ancianos) y las retribuciones (bonificaciones y/o comisiones) pueden atraer a nuevos empleados ymantener satisfechos a los ya existentes. Las retribuciones pueden motivar a los empleados pero, para hacerlo es preciso administrarlas  con sentido de justicia y sobre la base del desempeño.
Los tresgrupos anteriores interactúan entre sí para influir en la motivación de un empleado. Esencialmente, esta interacción  involucra a las cualidades personales del empleado, que éste porta inevitablemente...