Motivacion

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Motivación
Oscar Marcelino Sibrian oscarmarcelinosibrian@yahoo.com

1. Abstrac
2. Diferentes conceptos de motivación

Teorías fundamentales de la motivación

3. Proceso Motivacional
4. Factores que afectan la Motivación
5. El Poder de La motivación
6. Motivación en el entorno laboral
7. Conclusiones
8. Referencias BibliográficasABSTRAC


The following article treats on the topic motivation, The different theories that surround it besides, one presents the process motivacional, The factors that they it affect, the power that can be acquired on another person who possesses(relies on) a motivated conduct and the performance(discharge) that it is possible to manage to acquire in an organization in which they believesystems of motivation where the principal factor that influences is the need that every individual needs, for his(her,your) own(proper) workers obtaining this way a better yield and productivity in an organization.



DIFERENTES CONCEPTOS DE MOTIVACIÓN

  Kurt Goldman Zuloaga.( 2007) En LIDERAZGO, MOTIVACIÓN dice que: La motivación es un proceso interno y propio de cada persona,que consiste en la ejecución de conductas hacia un propósito que el individuo considera necesario y deseable.
Es un proceso producido por el resultado de una evaluación que el individuo realiza de una situación determinada todo con buscar un fin determinado.
López Adriana (2000). En su articulo de motivación. Dice que: motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuoactúe y se comporte de una determinada manera.
Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía.
Conociendo algunas definiciones de motivación podemos decir que la motivación es el ímpetu que hace que un individuo se centralice en alcanzar un objetivo, unameta, etc. Ya sea por necesidad, o por satisfacción. En el entorno laboral la motivación juega un papel muy importante para el desarrollo de la organización, ya que es este el factor puede ser la diferencia para que los trabajadores tengan un mayor desempeño en la organización.

CAPÍTULO No 1
TEORÍAS FUNDAMENTALES DE LA MOTIVACIÓN
Como ya vio anteriormente definir elconcepto de motivación puede ser hasta cierto sentido complicado, ya que es un concepto hasta cierto punto complejo, y si definirlo es complicado mas difícil es explicar las diferentes teorías que compiten para dar una mejor idea de cómo surge este fenómeno, a continuación se presentan en una forma resumida algunas teorías fundamentales que están de alguna forma involucrada en el proceso de lamotivación.
la empresa, se supervisa muy de cerca de los trabajadores y como básicamente trabajan por dinero el gerente puede dar incentivos o castigo al empleado dependiendo de la situación en que se encuentre.
En los lugares que comúnmente se puede aplicar esta teoría están: algunos restaurantes, maquilas, etc.
Teoría X y teoría Y
Pernalete, Daniel Romero (2002) (DOUGLASMcGREGOR) en su articulo define:
La Teoría Y, según la cual los trabajadores pueden disfrutar de su trabajo tanto como del juego o el descanso, buscan en el trabajo gratificaciones de orden superior, son ambiciosos y están dispuestos a asumir nuevas responsabilidades.
Esta teoría se puede aplicar en las organizaciones que trabajan con metas en las cuales al cumplir dicha meta el trabajadorpuede ir acumulando puntos en los cuales en un futuro puede acceder a un puesto superior. Ejemplos en donde comúnmente se pueden encontrar estos tipos de trabajadores están los vendedores, los empleados de los bancos en los cuales al superar las metas que se les proponen, a parte de obtener un bono extra por haber cumplido su meta puede llegar a optar por un puesto superior en...