Motivacion

MOTIVACION
TRABAJO PRÁCTICO : “CUANDO SON EFECTIVOS LOS ESTIMULOS”´
Luego de leer el artículo periodístico responda el siguiente cuestionario teniendo en cuenta el marco teórico de las clasesprevias.
1. Cuáles son las dificultades que enfrenta la gestión de RRHH?

2. Qué significa “ponerse la camiseta de la empresa”

3. Cómo se supone que se hace frente a estas dificultades?Profesionalización del área de RRHH y además implementar una política de premios o beneficios, que apunte a recompensar según el desempeño de las personas

4. Qué ejemplos de beneficios cita elartículo. Agregar alguno más. Ej: Días libres, reducción de jornadas, viajes, posibilidad de trabajar desde su casa o descuentos en los productos o servicios comercializados.

5. Qué significa unsistema de remuneración variable? Cuáles son las consecuencias de su implementación? A mayor productividad más incentivos o beneficios. Es una excelente forma de premiar el desempeño , mantiene alpersonal continuamente motivado

6. Qué diferencia encuentra con el sistema de aumento de salarios ?

7. Cuál es el riesgo que se corre al evaluar el desempeño de los empleados?

8.Qué puede originar en los empleados una mala implementación?

9. Qué diferencia al método basado en “Resultados” del de “Comportamientos”

10. Cuál utilizaría si fuese un empresario?MOTIVACION: GUIA 4 LIBRO DE CLARIN PAG 23
1. QUÉ GENERA LA DESMOTIVACION DE LOS EMPLEADOS?
EN PRIMER LUGAR GENERA LA FALTA DE GANAS DE ASISTIR A SU LUGAR DETRABAJO. SU RENDIMIENTO SE VUELVE DEFICIENTE GENERANDO EL MISMO MAS DESMOTIVACION EN EL GRUPO. ESTO SE CONVIERTE EN UN CIRCULO VICIOSO AL CUADRO:
A LLEGO TARDE
B MISSUPERIORES ME LLAMAN LA ATENCION POR IMPUNTUAL
C ME PREDISPONGO MAL: ME EQUIVOCO
D AL EQUIVOCARME NO ASUMO NUEVOS COMPROMISOS
E MI PEROMANENCIA EN LA EMPRESA...