motivacion

Motivación es una palabra clave para una empresa. Es la esencia y factor por excelencia para el éxito, la productividad, la competitividad....
El auténtico líder es el que sabe motivar. El buen empresario, el director, el jefe... con los mejores conocimientos, con los mejores equipos si no sabe motivar a su gente está abocado al ser superado por otros proyectos e iniciativas a medio plazo.
Lamotivación es tan importante o más que otras variables claves: la capacidad para innovar, el capital inversor, la estrategia... pueden llegar a ser un terreno baldío con unos recursos humanos en la empresa carentes de motivación.
El arte de motivar se convierte en una de las claves del éxito de la empresa moderna. Este arte de motivar es el que define el auténtico liderazgo. Es una de lasinversiones más productivas para una empresa.
3)COMUNIACION: Cuando un trabajador ingresa en una organización, debe adaptarse al nuevo ambiente al que se incorpora, debe entablar relaciones con otras personas (compañeros, jefes, subordinados, clientes…)
La comunicación es el fundamento de cualquier organización. Una empresa esta integrada por personas. En ella se dan relaciones interpersonales: entreel empresario y los empleados, los trabajadores entre ellos…Esta demostrado que los resultados de una empresa dependen mucho de las relaciones que se den entre las personas que la integran y también de las relaciones que existan con el exterior.
Para que una organización sea eficaz debe contar con un buen sistema de comunicación, una comunicación clara, en la que se asegure que los trabajadoressepan que hacer y como, y evitar mal entendidos. Cuando esto es así, los trabajadores sienten el trabajo como algo propio y asumen un compromiso por lograr los objetivos propuestos.
La comunicación es el proceso de intercambio y transmisión de información entre dos o más personas y constituye el proceso mas importante que se produce en cualquier organización empresarial:
- Las organizaciones estánconstituidas por personas y grupos, y la comunicación permite las relaciones entre ellos 
- Las organizaciones tratan de alcanzar unos objetivos, que han de ser conocidos por todos sus miembros para su cumplimiento.
- Las personas en una organización realizan tareas que alguien les ha encomendado.
- Las diferentes funciones que se realizan exige delimitar dónde empieza y dónde acaba la tareade cada uno; una coordinación que re quiere intercomunicación
En resumen, la comunicación eficaz es aquélla que busca el establecimiento de la comprensión entre la dirección y los empleados.

Tipos de comunicación:

En el ámbito de la empresa podemos hablar de varios tipos de comunicación.
1. Dentro de la organización existe comunicación interna y externa:
Comunicación interna: es la que seestablece entre los miembros de una empresa (internamente se utiliza para transmitir información, dar instrucciones, asignar tareas…) La cultura empresarial condiciona el modo ce comunicación entre los empleados (rígido, formal y descendente o bien mas flexibles y de mas participación)
Comunicación externa: es la que mantiene la empresa con el entorno (clientes, proveedores, entidadesfinancieras…)
2. La comunicación interna también puede ser horizontal o vertical y esta a su vez ascendente o descendente.
Comunicación horizontal: es la que mantienen los trabajadores de un mismo nivel jerárquico entre sí, mediante reuniones de trabajo, trabajo en equipo, asambleas…
Comunicación vertical: la establecida entre superiores y subordinados
Comunicación descendente: es la que se dirige desdelos puestos de más autoridad a los inferiores en la jerarquía. Se utiliza para informar a los empleados de su función, informar quien son sus superiores, que esperamos de ellos…es la comunicación más común.
Comunicación ascendente: es la que va de la base a los directivos o mandos intermedios. Suelen ser opiniones, sugerencias, que los trabajadores exponen a sus superiores.



2)COMO...