Motivacion

Unidad i Proceso de toma de decisiones
4. la negociacion en Venezuela
1. Proceso de toma de conflicto: técnicas para solucionar conflictos
CONFLICTO
Los conflictos existen cuando y dondequiera que las personas tengan contactos. Ya que las personas estamos organizadas dentro de los grupos, para buscar una menta común, la probabilidad de conflicto aumenta grandemente. Los conflictos tienen unaconnotación negativa para muchas personas. Todos los conflictos no son los mismos, estos varían y en diversos aspectos, enfrentándonos hacia conflictos de todos los niveles. Tenemos desacuerdos con familiares, amigos, y co-trabajadores.
" Los conflictos son raramente resueltos con facilidad. Los individuos pueden disgustarse con la gente con quien ellos vienen teniendo contacto frecuente,pudiendo tolerar en un principio su comportamiento en bases cotidianas, hasta que una situación surja en la que, los fuertes sentimientos estén como principal problema. Tales situaciones dan vueltas casi inevitables que tarde o temprano, perjudicarán dentro de cualquier proyecto o programa. Los conflictos pueden ocurrir entonces dentro de los grupos o incluso entre cada integrante de los grupos,mientras que otro individuo sentirá la tensión al estar sometido a dos o más fuerzas que se excluyen mutuamente.
El conflicto puede aparecer a distintos niveles: a nivel verbal (por ejemplo, un individuo que desea decir la verdad pero tiene miedo de ofender); a nivel simbólico (cuando se dan dos ideas contradictorias), o a nivel emotivo (una impresión fuerte causa reacciones viscerales incompatibles conla digestión).

Todos vamos aprendiendo a tomar decisiones conforme crecemos y acumulamos experiencias. Estas van haciéndonos cada vez más autónomos y por consiguiente a mayor edad somos capaces de tomar más decisiones pero de igual forma vamos adquiriendo mayores responsabilidades. Lo más importante es ir aprendiendo a ceder (pero tener muy claro en qué casos debemos seguir nuestro criteriopropio).
Si sabemos que la toma de decisiones es una habilidad aprendida podemos practicarla y sobre todo, mejorarla. A continuación les ofrecemos un método sencillo para analizar opciones:
Define el problema: Qué buscamos obtener.
Busca alternativas: Piensa en todas las formas que pueden llevarte al fin que buscas. No te quedes solamente con la opción que siempre utilizas, puedes pediropiniones.
Analiza las consecuencias de cada alternativa: Considera lo positivo y lo negativo (a corto y largo plazo), tanto lo que tiene que ver contigo como lo que afectaría a los demás. Haces una lista para cada alternativa de ventajas y desventajas y vas comparando datos.
Elige la mejor alternativa para ti: A veces puedes combinar propuestas.
Aplica la alternativa y comprueba los resultados: Una vezpuesta en práctica puedes evaluarla realizando las modificaciones que necesites y de esta forma aprendiendo de la experiencia.
Este proceso de toma de decisiones es muy sencillo y puede convertirse en un hábito para ti, ya sea que lo utilices para tomar decisiones sencillas como ¿a dónde ir este fin de semana con tus amig@s? O para situaciones más complicadas como ayudar a alguien más, definiruna actividad extracurricular, remodelar tu recámara, etc. Lo importante es que vayas poniéndolo en práctica y aprendiendo de cada intento.
Si te funciona puedes escribir todas las opciones, puedes utilizar imágenes, realizar proyectos gráficos que te ayuden a ver las ventajas y desventajas de cada opción.
Tomar decisiones puede ser un proceso muy divertido, es cuestión de atreverse y dejar volarla imaginación: Siempre puedes encontrar alternativas para resolver los problemas.

Técnicas para resolver conflictos

Soluciones de problemas: Junta en una persona de las partes en conflicto para identificar el problema y resolverlo en una discusión franca.

Metas de orden superior: Fijar una meta común que no se pueda alcanzar sin la cooperación de las partes en conflicto....