Motivacion

MONOGRAFIA

De la

Motivación

AUTOR
Chávez huaycho, Edwin

2012
Resumen
Cuando hablamos de la motivación, no debemos de pensar siempre en el antecedente que nos lleva a la conducta, para conseguir el consecuente (metas). Es el esquema típico, pero no siempre se desarrolla de esta manera, hay veces que pensamos antes en la meta y luego aplicamos una conducta.

* La conducta motivadaes aquella conducta que presenta una intensidad, una persistencia y una dirección determinada para conseguir un fin.
*La fuerza de la motivación implica una intensidad (de la conducta)y una persistencia. En cambio, la dirección no se considera parte de la motivación (en cuanto a la fuerza), porque hay veces que tienen dos personas la misma dirección, pero uno se encuentra motivado y, en cambio,el otro no (si hay dirección en la motivación, pero no determina la fuerza de la motivación.
*Motivo: es una experiencia consciente o un estado inconsciente que sirve para determinar la conducta social o comportamiento de un individuo en una situación dada. 

INDICE
* INTROCUCCION………………………………………………………. 4
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* DESARROLLO………………………………………………………… . 5
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* TEORIA DE LASNECESIDADES………………………………………6
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* FACTORES HIGIENICOS…………………………………………….….6
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* TEORIA DE LA EQUIDA………………………………………………....7
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* TEORIA DE LA ESPECTATIVA……………………………………..….7
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* TEORÍA DEL REFORZAMIENTO…………………………...………….8
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* TEORIA DE LAS METAS……………………………………….….…….8
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* CICLO MOTIVACIONAL……………………………………………….…8
DIFERENCIA ENTRE

*MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN………………………………………..8
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* INFLUENCIA DEL GRUPO EN LA MOTIVACIÓN……………………..8
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* IMPORTANCIA DEL GERENTE EN LA MOTIVACIÓN…………….…9
ENFOQUE DE SISTEMAS Y

* CONTINGENCIAS DE LA MOTIVACIÓN…………………………..……9

* CONCLUCION ……………………………………………………………10

INTRODUCCION
Para la realización del trabajo nos proponemos analizar los conceptos de la Motivación ysu influencia en el ambiente laboral y estudiantil dentro de la organización.
* Describir y analizar la influencia de la motivación en las empresas y organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral.
* Desarrollar y analizar las teorías.
* Especificar cuáles son los beneficios de su influencia.
* Y por últimodescribir cómo afecta a las empresas dicha motivación laboral.

La mayoría de los filosofos, desde Parménides hasta Sartre la han pensado. Leibniz y Kant la convirtieron en un verdadero problema metafísico. Leibniz trató la motivación de manera admirable. El creía en la existencia de lo que él mismo denominó "Mónadas" esta mónada consiste en "percepción" y "a petición", dos momentos claves de lamotivación, según la metafísica de Leibniz. "Los cuerpos no son solo figuras geométricas, sino además y sobre todo "fuerzas", conglomerados de energía, conglomerados dinámicos" afirma el profesor Manuel Morente hablando precisamente de las mónadas. Según Leibniz se puede llegar a saber la situación dinámica actual de cualquier cuerpo, inclusive el cuerpo humano, ¿no te parece admirable estateoría? Es admirable! ¿Qué hace que yo pueda pensar "levantaré ahora mano derecha para parar el taxi" de inmediato y de inmediato levanto esa mano? Esta clase de pregunta que parece tan tonta y tan trivial se hacían Kant y Leibniz por citar dos enormes filósofos, para comenzar a meditar sobre qué es lo que motiva a los hombres a hacer lo que hacen, cómo actúa ese mecanismo indivisible en el interior deellos. Si se dice que son las representaciones, entonces la pregunta sería ¿Cómo se generan las representaciones? y si se dice que es por causa de otra cosa antes de las representaciones entonces volveríamos a preguntar ¿qué hace surgir esa cosa en el interior de los individuos? Una pregunta muy complicada que puede dar lugar a fascinantes reflexiones.

DESARROLLO
Señala Stoner que los...