Motivacion

Motivación
https://www.youtube.com/watch?v=hANv08k9rWI

Motivación
Los procesos intrínsecos responsables por la
intensidad, dirección, persistencia y esfuerzo
de un individuo para alcanzar unameta.
Intensidad

Dirección

• Que tan
duro o
fuerte hace
el intento

• Beneficio o
meta,
¿dónde se
dirige?

Persistencia
• Cuantas
veces o
tiempo lo
intenta

MotivaciónProcesos psicológicos que producen la activación
de la conducta, generando acciones voluntarias en
dirección a una meta.

La conducta
motivada tiene
propósito, no es
aleatoria

Las personas actúanpara
alcanzar/obtener
algo

La motivación hace
que las personas se
enfoquen en un
resultado deseado

La motivación genera
la persistencia
necesaria para
sostener el esfuerzo
de laspersonas

Modelo de Desempeño en el
trabajo basado en la Motivación
Inputs
Individuales

Facilitan o
Limitan
Contexto Laboral

Procesos
Motivacionales

Conductas Motivadas
Enfoque –dirección
Calidad
Duración
Persistencia

Desempeño

Triángulo del Desempeño
Disposición
para
desempeñarse Querer

Desempeño
Laboral

Capacidad para
Desempeñarse
- Saber

Oportunidad
paraDesempeñarse Poder

TEORÍAS DE MOTIVACIÓN

De Contenido
Maslow
La motivación está dada en función a 5 necesidades
básicas: básicas, seguridad, afiliación, estima y
autorrealización.INFLUENCIA

El deseo de una
relación
personal
amistosa y
cercana

PERTENENCIA

Logro

La necesidad de
hacer que otros
se comporten
de una manera
distinta a cómo
lo hubieran
hechoAfiliación

Poder

David McClelland
La necesidad de
sobresalir,
alcanzar una
serie de metas
y tener éxito
RECONOCIMIENTO

Dos Factores –
Frederick Herzberg
FACTORES MOTIVACIONALESFACTORES HIGIENICOS

Contenido del cargo (cómo se siente el
Individuo en relación con su CARGO)
1.El trabajo en sí.
2.Realización.
3.Reconocimiento.
4.Progreso profesional.
5.Responsabilidad....