Motivacion
Páginas: 7 (1590 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2012
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD SANTO TOMÁS
MOTIVACIÓN PARA TRABAJAR
Profesora: MARTHA ELISA CORTES CASTILLO
Grupo: 3CX19
Alumna: Claudia Aguilar Vargas
MOTIVACIÓN PARA TRABAJAR
INTRODUCCIÓN
El estudio del Comportamiento Organizacional comienza entre 1948 y 1952. En sucarácter interdisciplinario, involucra una serie de factores importantes, entre ellos la motivación, la comunicación y las actitudes;
Una de las necesidades que como seres humanos podemos experimentar desde el momento en que tomamos conciencia del YO individual y de la realidad que nos envuelve, es tratar de comprender la naturaleza de las emociones, su relación con el pensamiento racional y elmodo en que ambas dimensiones interactúan y condicionan nuestros actos.
Una vez que hemos actuado y constatado las consecuencias de nuestro proceder, posiblemente nos preguntemos los motivos por los cuales hemos actuado de tal modo y si había otras alternativas posibles que hubieran arrojado otros resultados.
Por ello podríamos decir que la motivación es un impulso que nos permite manteneruna cierta continuidad en la acción que nos acerca a la consecución de un objetivo y que una vez logrado, saciará una necesidad. La motivación en la actualidad se ha tornado trascendental para diferentes ámbitos, especialmente el concerniente a la vida empresarial.
En conclusión, el presente Trabajo nos ayudará a entender de forma ordenada el estudio e investigación realizada acerca del tema"La Motivación", ya que hoy en día la motivación es un elemento importante en diferentes ámbitos y más aún en la administración de personal y por ende en el Comportamiento Organizacional, por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, pues sólo así la empresa estará en condiciones de formar una organización sólida y confiable.
desarrollo
Los administradores de toda empresaorganizada deben interesarse en los motivadores, así como aplicar su inventiva en la manera de usarlos. Por lo general la gente puede satisfacer sus deseos de asociación participando activamente en un club social en lugar de hacerlo en una empresa; satisfacer sus necesidades económicas mediante la realización de un trabajo suficiente para su sustento, o satisfacer sus necesidades de un partidopolítico. Los administradores deben hacer uso desde luego de los motivadores que induzcan a la gente a desempeñarse efectivamente a favor de la empresa que la emplea.
Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados posibles.
"Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivodeseado".
Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización que quiera tener buenos resultados. De allí que motivar a los demás se haya convertido en una habilidad esencial para cualquier gerente.
Para desatar el potencial de un empleado, las organizaciones se han dado cuenta que deben alejarse de los métodos "comando y control", y acercarse a "aconsejar y acordar". Es decir,reconocen que premiar el buen trabajo es más efectivo que amenazar con castigar por un trabajo mal hecho.
Para motivar a una persona, es necesario descubrir sus propias fuerzas de motivación personal cada persona es motivada de forma distinta, y tiene fuerzas distintas a los demás. Desde mediados del siglo XX se ha venido estudiando el tema de la motivación en las organizaciones, y variasteorías han surgido al respecto. En su mayoría, sostienen que dada la oportunidad, y el estímulo correcto, la gente trabaja bien y en forma positiva.
CICLO DE LA MOTIVACIÓN
Según lo planteado la motivación se puede describir a través de un ciclo ya que cada vez que se cumple una meta nuestra personalidad crea una nueva necesidad.
El punto de partida del ciclo motivacional esta dado por el...
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD SANTO TOMÁS
MOTIVACIÓN PARA TRABAJAR
Profesora: MARTHA ELISA CORTES CASTILLO
Grupo: 3CX19
Alumna: Claudia Aguilar Vargas
MOTIVACIÓN PARA TRABAJAR
INTRODUCCIÓN
El estudio del Comportamiento Organizacional comienza entre 1948 y 1952. En sucarácter interdisciplinario, involucra una serie de factores importantes, entre ellos la motivación, la comunicación y las actitudes;
Una de las necesidades que como seres humanos podemos experimentar desde el momento en que tomamos conciencia del YO individual y de la realidad que nos envuelve, es tratar de comprender la naturaleza de las emociones, su relación con el pensamiento racional y elmodo en que ambas dimensiones interactúan y condicionan nuestros actos.
Una vez que hemos actuado y constatado las consecuencias de nuestro proceder, posiblemente nos preguntemos los motivos por los cuales hemos actuado de tal modo y si había otras alternativas posibles que hubieran arrojado otros resultados.
Por ello podríamos decir que la motivación es un impulso que nos permite manteneruna cierta continuidad en la acción que nos acerca a la consecución de un objetivo y que una vez logrado, saciará una necesidad. La motivación en la actualidad se ha tornado trascendental para diferentes ámbitos, especialmente el concerniente a la vida empresarial.
En conclusión, el presente Trabajo nos ayudará a entender de forma ordenada el estudio e investigación realizada acerca del tema"La Motivación", ya que hoy en día la motivación es un elemento importante en diferentes ámbitos y más aún en la administración de personal y por ende en el Comportamiento Organizacional, por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, pues sólo así la empresa estará en condiciones de formar una organización sólida y confiable.
desarrollo
Los administradores de toda empresaorganizada deben interesarse en los motivadores, así como aplicar su inventiva en la manera de usarlos. Por lo general la gente puede satisfacer sus deseos de asociación participando activamente en un club social en lugar de hacerlo en una empresa; satisfacer sus necesidades económicas mediante la realización de un trabajo suficiente para su sustento, o satisfacer sus necesidades de un partidopolítico. Los administradores deben hacer uso desde luego de los motivadores que induzcan a la gente a desempeñarse efectivamente a favor de la empresa que la emplea.
Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados posibles.
"Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivodeseado".
Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización que quiera tener buenos resultados. De allí que motivar a los demás se haya convertido en una habilidad esencial para cualquier gerente.
Para desatar el potencial de un empleado, las organizaciones se han dado cuenta que deben alejarse de los métodos "comando y control", y acercarse a "aconsejar y acordar". Es decir,reconocen que premiar el buen trabajo es más efectivo que amenazar con castigar por un trabajo mal hecho.
Para motivar a una persona, es necesario descubrir sus propias fuerzas de motivación personal cada persona es motivada de forma distinta, y tiene fuerzas distintas a los demás. Desde mediados del siglo XX se ha venido estudiando el tema de la motivación en las organizaciones, y variasteorías han surgido al respecto. En su mayoría, sostienen que dada la oportunidad, y el estímulo correcto, la gente trabaja bien y en forma positiva.
CICLO DE LA MOTIVACIÓN
Según lo planteado la motivación se puede describir a través de un ciclo ya que cada vez que se cumple una meta nuestra personalidad crea una nueva necesidad.
El punto de partida del ciclo motivacional esta dado por el...
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