Motivacion

Modelo de la jerarquía de necesidades de Maslow
Es quizás la teoría más clásica y conocida popularmente.
Maslow's Pyramid of Needs models the basis of motivation that he developed over years of study. Maslow Pirámide de Necesidades de los modelos de la base de la motivación que desarrolló durante años de estudio. The first and broadest level of needs is termed "physiological needs." Elprimer nivel y amplia de las necesidades que se denomina "necesidades fisiológicas". This level provides the basics of life, such as food, shelter, and physical comforts. Este nivel proporciona los fundamentos de la vida, tales como alimento, refugio y comodidades físicas. The second level involves safety (physical and job security), a high priority for most people. El segundo nivel consiste en laseguridad (seguridad física y trabajo), una alta prioridad para la mayoría de la gente. The top three levels of motivation (belonging, esteem, and self-actualization) present the biggest leadership challenges. Los tres primeros niveles de motivación (pertenencia, estima y autorrealización) presentan los mayores desafíos de liderazgo. It is difficult to develop an environment that allows team playersto find opportunities for self-actualization, and to be respected and empowered by fellow team players to continue positive and productive individual efforts. Es difícil desarrollar un ambiente que permite a los jugadores del equipo para encontrar oportunidades de auto-actualización, y para ser respetado y fortalecido por los jugadores del equipo del compañero para continuar los esfuerzosindividuales positiva y productiva.

Así pues, dentro de esta estructura, al ser satisfechas las necesidades de determinado nivel, el individuo no se torna apático sino que más bien encuentra en las necesidades del siguiente nivel su meta próxima de satisfacción. Aquí subyace la falla de la teoría, ya que el ser humano siempre quiere más y esto está dentro de su naturaleza. Cuando un hombre sufre dehambre lo más normal es que tome riesgos muy grandes para obtener alimento, una vez que ha conseguido alimentarse y sabe que no morirá de hambre se preocupará por estar a salvo, al sentirse seguro querrá encontrar un amor
Maslow distingue cinco necesidades y, considera las fisiológicas y de seguridad como de orden inferior; las tres siguientes se clasifican como de orden superior. Las necesidades deorden superior se satisfacen en el interior del individuo; en cambio las de orden inferior lo hacen en el exterior (sueldos, antigüedad, etc.)

Autorrealización | Autoexpresión, independencia, competencia, oportunidad. |
Estima | Reconocimiento, responsabilidad, sentimiento de cumplimiento, prestigio. |
Sociales | Compañerismo, aceptación, pertenencia, trabajo enequipo. |
Seguridad |Seguridad, estabilidad, evitar los daños físicos, evitar los riesgos. |
Fisiológicas | Alimento, vestido, confort, instinto de conservación. |

Como funciona esta teoría

Fundamentos Prácticos de la Teoría de Maslow |
Nivel individual | Ejemplos: 1. Establecer las relaciones contractuales con los empleados a largo plazo tras la consecución de unos objetivos definidos por la empresa. 2.Trabajar las percepciones de identificación con la empresa. 3. Creación de sistemas  de comunicación dinámica. 4. Realización de un feed-back continuo sobre el desempeño laboral. 5. Planes de carrera. |
Nivel de equipos | Ejemplos: 1. El propio trabajo de equipo otorga seguridad, pertenencia y satisface necesidades de afiliación. 2. Feed-back sobre objetivos conseguidos. 3. Formaciónde “equipos de trabajo autónomos” |

Características generales de la teoría de Maslow
* Sólo las necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento de las personas, pues la necesidad satisfecha no genera comportamiento alguno.
* Las necesidades fisiológicas nacen con la persona, el resto de las necesidades surgen con el transcurso del tiempo.
* A medida que la persona logra...