MOTIVACION

MOTIVACION

1. INTRODUCCION:
En el siguiente trabajo presentaremos lo que es la Motivacion laboral, la cual consiste en impulsar a los individuos mediante acciones para que estos logren conseguir ciertos objetivos ya sean personales o en grupo o a comportarse de tal manera que produzcan recompensas, para lo cual presentaremos diferentes puntos dentro de lo que es la motivación laboral paratener un mejor un mejor entendimiento del tema respectivo.
2. DESARROLLO:
2.1 Definición: La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés. Las distintas escuelas de psicología tienen diversas teorías sobre cómo se origina la motivación y su efecto enla conducta observable. La motivación, en pocas palabras, es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.
2.2 Motivación y sus puntos de vista:
2.2.1 Empresa: Habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo y además bien.
2.2.2 Trabajador: Impulso quele lleva a actuar para satisfacer una necesidad y conseguir unos objetivos.
2.3 Proceso de motivación desde el punto de vista del trabajador:







2.4 Teorias sobre la motivación:
2.4.1 Jerarquias de las necesidades de Maslow:

De acuerdo con la estructura ya comentada, las necesidades identificadas por Maslow son:
* NECESIDADES FISIOLÓGICAS: Estas necesidades constituyen la primeraprioridad del individuo y se encuentran relacionadas con su supervivencia.  Dentro de éstas encontramos, entre otras, necesidades como la homeóstasis (esfuerzo del organismo por mantener un estado normal y constante de riego sanguíneo), la alimentación, el saciar la sed, el mantenimiento de una temperatura corporal adecuada,  también se encuentran necesidades de otro tipo como el sexo, lamaternidad o las actividades completas.
* NECESIDADES DE SEGURIDAD: Con su satisfacción se busca la creación y mantenimiento de un estado de orden y seguridad.  Dentro de estas encontramos la necesidad de estabilidad, la de tener orden y la de tener protección, entre otras.  Estas necesidades se relacionan con el temor de los individuos a perder el control de su vida y están íntimamente ligadas al miedo,miedo a  lo desconocido, a la anarquía...
* NECESIDADES SOCIALES: Una vez satisfechas las necesidades fisiológicas y de seguridad, la motivación se da por las necesidades sociales.  Estas tienen relación con la necesidad de compañía del ser humano, con su aspecto afectivo y su participación social.  Dentro de estas necesidades tenemos la de comunicarse con otras personas, la de estableceramistad con ellas, la de manifestar y recibir afecto, la de vivir en comunidad, la de pertenecer a un grupo y sentirse aceptado dentro de él, entre otras.
* NECESIDADES DE RECONOCIMIENTO: También conocidas como las necesidades del ego o de la autoestima.  Este grupo radica en la necesidad de toda persona de sentirse apreciado, tener prestigio y destacar dentro de su grupo social, de igual manera seincluyen la autovaloración y el respeto a sí mismo.
*  NECESIDADES DE AUTO SUPERACIÓN: también conocidas como de autorrealización o autoactualización, que se convierten en el ideal para cada individuo.  En este nivel el ser humano requiere trascender, dejar huella, realizar su propia obra, desarrollar su talento al máximo.  

2.4.2 Teoria Higiene-Motivacion:
Esta teoría es conocida como la teoríade motivación e higiene o teoría de los dos factores de Herzberg. Es una teoría de motivación más enfocada al trabajo, a la motivación de los empleados.
Según la teoría de la motivación e higiene, de 1959, las personas están influenciadas por dos factores:
la satisfacción resultado de los factores de motivación, que ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre...