Motivacion

Algunas acciones que podría realizar la empresa para generar un contexto motivacional.

Mejora de condiciones laborales: Es muy importante que las condiciones laborales sean las adecuadas para larealización de las actividades, no solamente relacionado al espacio físico y las herramientas pertinentes, sino también cumpliendo con los regímenes de contratación y procurando generar un buenclima de trabajo.
Enriquecimiento del puesto de trabajo: Transición del trabajo por tareas al trabajo por objetivos en aquellos puestos que fuera posible por la naturaleza de la tarea. Supresión oreducción de controles burocráticos. Mayor margen para la toma de decisiones. Asignación de tareas nuevas y más desafiantes. Mayores posibilidades de aprendizaje. Planteo de desafíos que requieren aplicarcriterio propio. Feedback periódico.
Adecuación persona / puesto de trabajo: Es indispensable determinar parámetros de aptitudes y actitudes que se requieren para desempeñarse en un puesto de trabajodeterminado.
Participación / Delegación / Empowerment
Establecimiento de objetivos: Al realizar una actividad es imprescindible el establecimiento de objetivos debido a que ayuda a centrar laatención, a direccionar la energía y el esfuerzo, a aumentar la persistencia y a facilitar la elaboración de estrategias.
Evaluación de desempeño: La evaluación de desempeño, bien implementada, puedeser una herramienta efectiva para motivar el desarrollo individual y colectivo de la organización. No se debe basar solo en recompensas materiales sino en el feedback, el proceso de establecimiento deobjetivos en el que participen los trabajadores desde el comienzo, reconocimientos no monetarios, etc. Un sistema de evaluación mal implementado puede ser contraproducente.
Formación y Desarrolloprofesional: El ambiente es muy dinámico, debido a esto las empresas deben cambiar para adaptarse al dinamismo del entorno. Hace a la continuidad de la eficiencia empresarial y motiva al trabajador a...