motivacion
Esta teoría apareció en 1962. David McClelland afirma que los factores que motivan al ser humano son grupales y culturales. Segúnesto, se postulan 3 factores que se supone controlan el comportamiento
CARACTERISTICAS- LOGRO
La persona desea tener éxito y necesita recibir retroalimentación positiva a menudo.
La persona intentapresionar a quienes la rodean.
Trabajan solos o con otros cumplidores de alto desempeño.
McClelland cree que este tipo de personas son buenos líderes, sin embargo, pueden convertirse en personas muyexigentes guiados por el pensamiento que todos tienen los mismos estándares que ellos.
CARACTERISTICAS –AFILIACION
Desea gustar y ser aceptado por las personas que lo rodean y da importancia a lainteracción con ellos.
Puede tender a conformarse con las normas de acción de su grupo de trabajo.
Se esfuerza para mantener relaciones de confianza y comprensión mutua.
Prefiere la cooperaciónsobre la competición.
Se desempeña bien en situaciones de interacción con clientes y en servicio al cliente.
CARACTERISTICAS- PODER
Gozan de la competencia y de las situaciones orientadas al statusMientras que este tipo de personas atrae a los papeles de dirección, ellas pueden no poseer la flexibilidad requerida para el trato con personas.
La importancia de cada una de estas necesidades dependetambién de las tareas que se desempeñan y de la posición que cada uno ocupa.
TEORIA DE LA FIJACION DE METAS DE EDWIN LOCKE
1968. Reconoce un papel motivacional central a las intenciones de lossujetos al realizar una tarea. Son los objetivos o metas que los sujetos persiguen con la realización de la tarea los que determinarán el nivel de esfuerzo que emplearán en su ejecución. El modelo tratade explicar los efectos de esos objetivos sobre el rendimiento.
Supone que las intenciones de trabajar para conseguir un determinado objetivo es la primera fuerza motivadora del esfuerzo laboral y...
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