motivacion




SEMINARIO DE MOTIVACION Y LIDERAZGO

 
Objetivo General.- Tras culminar la presente acción formativa, las/os participantes habrán incrementado su nivel de competencia paradirigir adecuadamente equipos de colaboradores y/o subordinados. Todo ello, siendo capaces de ejercer la condición de líder, de aplicar habilidades comunicativas y  de interacciónpersonal, así como de utilizar apropiadamente la estrategia de motivación individual y grupal que se considere idónea para cada necesidad concreta, tanto de forma coyuntural como duradera,Dominar las claves que confieren eficacia a los procesos comunicativos.


Dirigido a.- Directivos, líderes, jefes, supervisores, mandos medios, responsables de grupos de trabajo queprecisen fortalecer sus conocimientos y competencias en relación a la motivación de personas y el liderazgo de equipos. Empresarios, trabajadores y personas que deseen potenciar su propiaauto-motivación, su crecimiento personal y sus habilidades de Liderazgo.

Temario del Seminario

1. Objetivo General
2. Motivación
a. Teoría de la Jerarquía de las necesidades
b.Motivación Concepto
c. Diferencia entre motivación y satisfacción
d. Taller 1
e. 10 Maneras de Motivar
f. Teorías
i. Teorías X y Y McGregor
ii. Teoría Z William Ouchi
g.Características de la Teoría Z
h. Cultura Z
i. Objetivos de Motivación
j. Factores de la Motivación
i. La expectativa
ii. La Equidad
iii. El reforzamiento
k. El Líder y La Motivaciónl. Taller 2
m. Influencia del Grupo
n. Estrés Laboral
o. La Frustración
3. Liderazgo
a. Componentes
b. Rasgos
c. Estilos
i. Liderazgo Autocratico
ii. Liderargo Democraticoiii. Liderazgo Liberal
iv. Enfoque contingencia de Lideerazgo
v. Taller 3
d. El Subordinado
e. Como conocer al Subordinado
f. Principios del Liderazgo
g. Factores a considerar