motivacion



UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
Segundo SEMESTRE
ESTUDIANTE:
Erika Beltrán

PARALELO:
“A1” Matutino
DOCENTE
Ing. Uber Echeverría
ASIGNATURA:
Comportamiento Organizacional
Octubre2014 – Febrero 2015

CAPITULO 6
CONCEPTOS DE MOTIVACION.
Que es la Motivación? Es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionados por la habilidaddel esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual. El esfuerzo es una medida de la intensidad. Se tratara la motivación como un proceso de satisfacción de la necesidad. Una necesidad es algúnestado interno que hace que ciertos resultados parezcan atractivos. Los empleados motivados están en un estado de tensión. Para aliviar esta tensión, ejercen un esfuerzo. Mientras más grande sea laprimera, más grande será el nivel de esfuerzo. Si el esfuerzo conduce a la satisfacción de la necesidad, la tensión se reduce, esta reducción debe dirigirse hacia las metas organizacionales.
Teoría de lajerarquía de las necesidades Abraham Maslow Dentro del ser humano existe una jerarquía de cinco necesidades. Estas son: Fisiológica. Hambre, sed, refugio, sexo y otras físicas. Seguridad. Seguridad yprotección del daño físico y emocional. Social. Incluye el afecto, la pertenencia, la aceptación y la amistad. Estima. Factores de estima interna como el respeto a uno mismo, autonomía y el logro.Factores externos de estima como ser el estatus, el reconocimiento y la atención. Autorrealización. El impulso de convertirse en lo que es uno capaz de volverse; incluye el crecimiento, el lograr elpotencial individual, el hacer eficaz la satisfacción plena con uno mismo
Teoría de la jerarquía de las necesidades Abraham Maslow Dentro del ser humano existe una jerarquía de cinco necesidades. Estasson: Fisiológica. Hambre, sed, refugio, sexo y otras físicas. Seguridad. Seguridad y protección del daño físico y emocional. Social. Incluye el afecto, la pertenencia, la aceptación y la amistad....