MOTIVACION
Páginas: 38 (9309 palabras)
Publicado: 19 de enero de 2015
INTRODUCCIÓN
Las organizaciones como parte fundamental del desarrollo de la sociedad en diversos ámbitos, como el social, económico e incluso político, requiere de la participación activa del recurso humano, el cual tiene la responsabilidad de llevar a cabo todas las actividades concernientes a la organización para alcanzar los objetivos de la misma y a su vez los propios.
La relaciónentre las organizaciones y el recurso humano es el intercambio de conocimientos y habilidades por una remuneración económica y brindar las herramientas para el crecimiento profesional, y para que este intercambio sea exitoso, la organización debe tener el compromiso de garantizar a su personal las condiciones necesarias para crear un entorno laboral que motive a los empleados a cumplir con las metastrazadas.
Sin embargo, se pueden presentar diversas situaciones que afectan la motivación de los trabajadores haciendo decaer su rendimiento, y es aquí donde la organización se debe ocupar de localizar y posteriormente disminuir todos aquellas causas que están ocasionando problemas en la motivación. Por otra parte, cuando la organización está brindando las condiciones para promover la motivacióndel personal, se debe aprovechar y mantener en el futuro.
En la presente investigación, realizada en la Dirección de Cultura del Estado Sucre, sede Cumaná, nos enfocaremos en determinar aquellos factores que están presentes en la motivación del personal administrativo adscrito a dicha institución en el año 2013.
Dicha investigación estará estructurada de la siguiente manera:
Elcapítulo I. El cual está conformado por el planteamiento del problema, los objetivos tanto el general como los específicos de la investigación y la justificación de la misma.
El capítulo II. Donde se desarrollara el Marco Teórico y en el cual se encontraran aspectos como los antecedentes, las bases teóricas y definición de términos básicos.
El capítulo III. Donde se desarrollara el MarcoMetodológico, el cual está integrado por el nivel y diseño de la investigación, la población y muestra objeto de estudio, así como las técnicas e instrumentos de recolección de datos y finalmente las técnicas de procesamiento de análisis de datos.
El capítulo IV. El Marco Administrativo, el cual reflejara la inversión a realizarse en recursos humanos, financieros, materiales, y el tiempo necesario parallevar a término la investigación.
Por último, se mostraran las referencias bibliográficas, como libros, documentos web y trabajos de grado que servirán de apoyo para la realización de este proyecto de investigación.
CAPÍTULO I
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.1. Planteamiento del problema
Hoy en día las organizaciones tienen un papel muy importante en la sociedad. No solo porrepresentar una fuente de empleo sino también por brindar a las personas un espacio donde desarrollar sus capacidades profesionales y relaciones interpersonales. Para Chiavenato (1999:7) una organización puede definirse como “un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquella”.
Unaorganización requiere de diversos recursos para su funcionamiento, estos son los recursos financieros, físicos, tecnológicos y humanos. Siendo el recurso humano el más importante, debido a que este se encarga del manejo adecuado de los recursos ya mencionados.
Para que el recurso humano logre el manejo de los demás recursos presentes en la organización es necesario que cuente con una fuerza o impulso.Esta fuerza es lo que muchas veces se conoce como, motivación, la cual Chiavenato (2004:314) la define como “un proceso que parte de un requerimiento fisiológico o psicológico, una necesidad que activa un comportamiento o impulso orientado hacia un objetivo o un incentivo”.
Existen diversas teorías de la motivación que desde la década de 1950, han tratado de explicar la misma, estas se...
Las organizaciones como parte fundamental del desarrollo de la sociedad en diversos ámbitos, como el social, económico e incluso político, requiere de la participación activa del recurso humano, el cual tiene la responsabilidad de llevar a cabo todas las actividades concernientes a la organización para alcanzar los objetivos de la misma y a su vez los propios.
La relaciónentre las organizaciones y el recurso humano es el intercambio de conocimientos y habilidades por una remuneración económica y brindar las herramientas para el crecimiento profesional, y para que este intercambio sea exitoso, la organización debe tener el compromiso de garantizar a su personal las condiciones necesarias para crear un entorno laboral que motive a los empleados a cumplir con las metastrazadas.
Sin embargo, se pueden presentar diversas situaciones que afectan la motivación de los trabajadores haciendo decaer su rendimiento, y es aquí donde la organización se debe ocupar de localizar y posteriormente disminuir todos aquellas causas que están ocasionando problemas en la motivación. Por otra parte, cuando la organización está brindando las condiciones para promover la motivacióndel personal, se debe aprovechar y mantener en el futuro.
En la presente investigación, realizada en la Dirección de Cultura del Estado Sucre, sede Cumaná, nos enfocaremos en determinar aquellos factores que están presentes en la motivación del personal administrativo adscrito a dicha institución en el año 2013.
Dicha investigación estará estructurada de la siguiente manera:
Elcapítulo I. El cual está conformado por el planteamiento del problema, los objetivos tanto el general como los específicos de la investigación y la justificación de la misma.
El capítulo II. Donde se desarrollara el Marco Teórico y en el cual se encontraran aspectos como los antecedentes, las bases teóricas y definición de términos básicos.
El capítulo III. Donde se desarrollara el MarcoMetodológico, el cual está integrado por el nivel y diseño de la investigación, la población y muestra objeto de estudio, así como las técnicas e instrumentos de recolección de datos y finalmente las técnicas de procesamiento de análisis de datos.
El capítulo IV. El Marco Administrativo, el cual reflejara la inversión a realizarse en recursos humanos, financieros, materiales, y el tiempo necesario parallevar a término la investigación.
Por último, se mostraran las referencias bibliográficas, como libros, documentos web y trabajos de grado que servirán de apoyo para la realización de este proyecto de investigación.
CAPÍTULO I
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.1. Planteamiento del problema
Hoy en día las organizaciones tienen un papel muy importante en la sociedad. No solo porrepresentar una fuente de empleo sino también por brindar a las personas un espacio donde desarrollar sus capacidades profesionales y relaciones interpersonales. Para Chiavenato (1999:7) una organización puede definirse como “un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquella”.
Unaorganización requiere de diversos recursos para su funcionamiento, estos son los recursos financieros, físicos, tecnológicos y humanos. Siendo el recurso humano el más importante, debido a que este se encarga del manejo adecuado de los recursos ya mencionados.
Para que el recurso humano logre el manejo de los demás recursos presentes en la organización es necesario que cuente con una fuerza o impulso.Esta fuerza es lo que muchas veces se conoce como, motivación, la cual Chiavenato (2004:314) la define como “un proceso que parte de un requerimiento fisiológico o psicológico, una necesidad que activa un comportamiento o impulso orientado hacia un objetivo o un incentivo”.
Existen diversas teorías de la motivación que desde la década de 1950, han tratado de explicar la misma, estas se...
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