MOTIVACION

MOTIVACIÓN:
Concepto:
La palabra motivación deriva del latín motivus o motus, que significa ‘causa del movimiento’.
Otros autores definen la motivación como «la raíz dinámica del comportamiento»; es decir, «los factores o determinantes internos que incitan a una acción». La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.
Tipos de motivación:
SUPERIOR
INFERIORSurge de mecanismos psíquicos racionales, impulsados por la fuerza de voluntad
Es generada por acciones libres, volitivas
Apuntan a objetivos al mediano o largo plazo
Única fuerza capaz de impulsar el desarrollo de conductas que permiten una mejora importante para las personas a LP
Surge de mecanismos psíquicos principalmente emocionales
Es generada de reacciones automáticas a estímulosexternos
Buscan la satisfacción de las necesidades
Busca fines más sencillos a corto plazo
Resuelve necesidades disparadas por el cuerpo

INTRINSECA O DIRECTA
EXTRÍNSECA O INDIRECTA
Realizar actividades por el simple placer de realizarlas
No busca incentivo externo
Sirve para mantener conductas a Largo Plazo
Motivación intrínseca inferior: Se basa en el disfrute, placer
Motivación intrínsecasuperior: búsqueda de logros personales, búsqueda de un disfrute mayor
No lo atrae la acción en si
Le interesa lo que recibirá a cambio
Sirve para generar conductas a Corto Plazo

POSITIVA
NEGATIVA
Cuando una persona se moviliza para alcanzar un placer o recomenzar.
Es efectiva en las organizaciones
Se logran resultados
Produce muchos beneficios
Cuando una persona se moviliza paraescapar de un dolor castigo o reprimenda
Se logran resultados solo a corto plazo
Necesitas mas esfuerzo
Hay problemas a mediano y largo plazo

Cuando la presión es imprescindible:
Hay casos particulares en el cual ejercer presión o motivación negativa sobre unas personas resulta ser el óptimo curso de acción o el único viable. Ejemplos:
Cuando se necesita alcanzar un objetivo crítico y resultaimposible acordar con la otra parte
No hay tiempo para brindar contexto ni dar justificaciones
Si no se resuelva rápido será un prejuicio para la organización o líder
El ciclo motivacional:
Se puede afirmar que prácticamente toda conducta humana dispara a partir de un sentimiento de carencia.
Si hay un estado de total paz y armonía, entonces no tendría que desarrollarse ninguna conducta yaque no habría necesidad de modificar el estado,
La motivación es la fuerza psíquica que impulsa y mantiene la conducta, y la satisfacción es el estado que se alcanza si la conducta es exitosa
A mayor satisfacción, mayor motivación para el próximo objetivo
A mayor motivación, mayor satisfacción en el objetivo actual

DESMOTIVACION:
Un término opuesto a motivación es desmotivación, generalmentedefinido como un sentimiento de desesperanza ante los obstáculos o como un estado de angustia y pérdida de entusiasmo, disposición o energía.
Aunque la desmotivación puede verse como una consecuencia normal en las personas cuando se ven bloqueados o limitados sus anhelos por diversas causas, tiene consecuencias que deben prevenirse.
Desde su punto de vista, la desmotivación puede resultarclaramente nociva si se convierte en una tendencia recurrente o estable, pues tiende a afectar la salud, a limitar la capacidad de vinculación y a desfavorecer la productividad por cuanto afecta la confianza en uno mismo, el flujo de la creatividad, la capacidad de tomar riesgos y la fuerza de voluntad.



TEORIAS:
La pirámide de Maslow:
También llamada jerarquía de las necesidades humanas,
Laescala de las necesidades se describe como una pirámide de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit»
Al nivel superior lo denominó por última vez «autorrealización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de ser»
La idea básica es: solo se atienden necesidades superiores cuando se han satisfecho las necesidades inferiores, es decir,...