MOTIVACION

ANÁLISIS XII: TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN: "Pedaleando hacia la fama"
Luego de haber escuchado la exposición sobre las teorías de motivación se procedió a leer un caso estudio para aplicarlo a estasteorías, en este caso “Pedaleando hacia la fama” un texto que narra la forma como los equipos se preparan y ejecutan sus tácticas para ganar la Tour de France. Todas estas técnicas se ven reflejadas enel proceso administrativo, un buen gerente debe ser capaz de motivar a sus empleados utilizando los recursos que tenga disponibles para ello; esto lo explican ciertas teorías una de ellas es la teoríade las expectativas. Esta teoría o modelo para la motivación fue elaborada por Víctor Vroom y enriquecida en varias ocasiones sobre todo por Poster y por Lawler. Se basa en que el esfuerzo paraobtener un alto desempeño, está en dependencia de la posibilidad de lograr este último y que una vez alcanzado sea recompensado de tal manera que el esfuerzo realizado haya valido la pena. Se explica sobrela base, que ésta es el resultado del producto de tres factores que son: Valencia, Expectativa y Medios. Relacionando esto con nuestro caso de estudio se dice que el deseo de satisfacer la necesidadde ganar el primer lugar es bastante fuerte como para hacer el esfuerzo de ese mérito.
Hay otras teorías motivacionales como la jerarquía de necesidades de Maslow que se describe a menudo como unapirámide que consta de 5 niveles: Los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como necesidades del déficit; el nivel superior se le denomina como una necesidad del ser. La diferencia estriba en quemientras las necesidades de déficit pueden ser satisfechas, las necesidades del ser son una fuerza impelente continua. La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestraatención sólo una vez se han satisfecho necesidades inferiores en la pirámide. Las fuerzas de crecimiento dan lugar a un movimiento hacia arriba en la jerarquía, mientras que las fuerzas regresivas...