motivacion
Es la Voluntad o conjunto de fuerzas energéticas, originadas dentro o más allá del individuo para iniciar un comportamiento por alcanzar las metas de la organización, condicionado por lacapacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.
No es más que el conjunto de actividades llevadas a cabo para lograr la satisfacción de nuestras necesidades, por lo tanto seaplica para los comportamientos más elementales como a las tareas más complejas de los individuos en sus puestos de trabajo. Conocer las necesidades de los miembros de una organización o equipo es sabercomo motivarles.
Las organizaciones deberían utilizar la motivación para lograr que todos sus empleados colaboren y cooperen en la obtención de metas, animándoles a compartir ideas y ejerciendoentusiasmo en el trabajo.
Ciclo Motivacional
1. "Estímulo"
2. "Necesidad"
3. "Estado de tensión
4. "Comportamiento
5. "Satisfacción"
6. "Autorrealización"
Elpunto de partida del ciclo motivacional está dado por el surgimiento de una necesidad. Esta necesidad rompe el estado de equilibrio en el que se encuentra una persona, produciendo un estado de tensiónque lleva al individuo a desarrollar un comportamiento capaz de descargar la tensión y liberarlo de la inconformidad y el desequilibrio. Si el comportamiento fue eficaz, la necesidad quedarásatisfecha, retornando a su estado de equilibrio anterior.
Teorías de la motivación
Teoría de Maslow
En esta teoría se crea una necesidad por erradicar la tendencia de deshumanizar eltrabajo,estudia la organización como “un grupo” de personas, pone un riguroso énfasis en los individuos como personas, se apoya en sistemas de psicología.
La teoría en si se basa en resolver problemas ysus actividades en práctica dentro de las organizaciones pues toma en cuenta dos factores muy mportantes que son la motivación y la frustración, es decir que se está consciente de que el empleado...
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