Motivacion

Motivación Laboral
Esto es que la persona logre hacer suyo el objetivo y no como se maneja generalmente de “debes hacerlo porque te pago”. El proceso de internalización es el primero que trabajamosen los talleres, donde las personas vayan internalizando por ejemplo que la actitud de hoy determina donde estarán mañana. Esto lo logramos mediante 3 aspectos muy investigados:
1- Proveersignificado racional: Mostrar ejemplos o ejercicios que les indiquen a las personas cómo realmente los implica y determina sus resultados el hacer o dejar de hacer determinada acción o comportamiento.
2-Legitimizar los sentimientos: Exponer casos con los que ellos se identifiquen de sus situaciones donde puedan ver que a pesar de las circunstancias que los desmotivan, hay quienes toman responsablidad desus acciones y tienen logro.
3- Proveer “elección” en lugar de “control”: No solamente decirles que hacer y cómo, sino dirigirlos para que sean ellos quienes encuentren esas respuestas.
1- Losincentivos no económicos son más efectivos que los económicos.
2- Los incentivos económicos tienen resultados sólo a corto plazo.
Estos resultados son una excelente noticia, porque quiere decir que lasvías más eficaces para motivar grupos de trabajo están en manos de los líderes y RRHH sin requerir de una aprobación de presupuesto por parte de dirección.
Elementos que Influyen en la MotivaciónLaboral:
A. Factor importante en el desempeño de los trabajadores, es el ambiente que los rodea, éste debe ser confortable, que ofrezca seguridad, que no tenga excesivos mecanismos de supervisión,control o vigilancia, y que permita cierta movilidad interpretada como libertad.
B. Ambiente Confortable:
La gente trabaja por diversas razones; lo que es importante para uno, quizás no tengaimportancia para otro. La motivación es algo personal y los gerentes deben conocer a sus empleados individualmente para saber qué es lo que los motiva. Algunos trabajan para satisfacer sus necesidades...