motivacion
Páginas: 3 (681 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2015
Definición de motivación
Definimos la
motivación
como la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo para alcanzar lasmetas organizacionales, voluntad que está condicionada por la capacidad quetiene ese esfuerzopara satisfacer alguna necesidad individual.La motivación es el resultado de la interacción del individuo con la situación. Su nivel varia, tanto
entre
individuos como dentro de losmismos individuos en
momentos diferentes
.
Los tres elementos clave de la motivación
son
:
el esfuerzo (1), las necesidades (2) y las metasorganizacionales (3).
1.
El elemento
esfuerzo
es unamedida de intensidad. Cuando alguien está motivado, hace ungran esfuerzo. Pero es poco probable que los altos niveles de esfuerzo conduzcan aresultados favorables en el desempeño del puesto, a menos queel esfuerzo se canalice enuna dirección ventajosa para la organización. Por tanto, debemos tomar en cuenta lacalidad del esfuerzo al mismo tiempo que su intensidad.2.
Una
necesidad
significa algúnestado interno que hace que ciertas manifestacionesparezcan atractivas. Una necesidad no satisfecha crea una tensión que origina estímulosdentro del individuo. Estos estímulos generan uncomportamiento de búsqueda de metasespecíficas que, de lograrse, satisfarán la necesidad y llevarán a la reducción de la tensión.Entonces podemos decir que los empleados motivados están en un estado de tensión,ypara aliviar esta tensión, ejercen un esfuerzo. Cuanto mayor sea la tensión, mayor será elnivel del esfuerzo, y si este esfuerzo lleva a la satisfacción exitosa de la necesidad, sereducirá latensión.3.
Este esfuerzo para la reducción de la tensión, debe dirigirse hacia las
metasorganizacionales
, puesto que el cumplimiento de estas es la principal razón por la que sebusca motivar a los empleados.Para que ello sea posible se debe lograr que lasnecesidades del individuo sean compatibles y consistentes con las metas organizacionales.En caso contrario, solo se generará mucho esfuerzo pero...
Definición de motivación
Definimos la
motivación
como la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo para alcanzar lasmetas organizacionales, voluntad que está condicionada por la capacidad quetiene ese esfuerzopara satisfacer alguna necesidad individual.La motivación es el resultado de la interacción del individuo con la situación. Su nivel varia, tanto
entre
individuos como dentro de losmismos individuos en
momentos diferentes
.
Los tres elementos clave de la motivación
son
:
el esfuerzo (1), las necesidades (2) y las metasorganizacionales (3).
1.
El elemento
esfuerzo
es unamedida de intensidad. Cuando alguien está motivado, hace ungran esfuerzo. Pero es poco probable que los altos niveles de esfuerzo conduzcan aresultados favorables en el desempeño del puesto, a menos queel esfuerzo se canalice enuna dirección ventajosa para la organización. Por tanto, debemos tomar en cuenta lacalidad del esfuerzo al mismo tiempo que su intensidad.2.
Una
necesidad
significa algúnestado interno que hace que ciertas manifestacionesparezcan atractivas. Una necesidad no satisfecha crea una tensión que origina estímulosdentro del individuo. Estos estímulos generan uncomportamiento de búsqueda de metasespecíficas que, de lograrse, satisfarán la necesidad y llevarán a la reducción de la tensión.Entonces podemos decir que los empleados motivados están en un estado de tensión,ypara aliviar esta tensión, ejercen un esfuerzo. Cuanto mayor sea la tensión, mayor será elnivel del esfuerzo, y si este esfuerzo lleva a la satisfacción exitosa de la necesidad, sereducirá latensión.3.
Este esfuerzo para la reducción de la tensión, debe dirigirse hacia las
metasorganizacionales
, puesto que el cumplimiento de estas es la principal razón por la que sebusca motivar a los empleados.Para que ello sea posible se debe lograr que lasnecesidades del individuo sean compatibles y consistentes con las metas organizacionales.En caso contrario, solo se generará mucho esfuerzo pero...
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