Motivacion

Se ha creído, tradicionalmente, que las necesidades humanas tienden a ser infinitas; que cambian constantemente, que varían de una cultura a otra y que son diferentes en cada período histórico. Nos parece que tales suposiciones son incorrectas. El típico error que se comete en los análisis acerca de las necesidades humanas es que no se explica la diferencia esencial entre las que son propiamentenecesidades y los satisfactores de esas necesidades.
Sumado a lo expuesto La palabra motivación deriva del latín motivus, que significa «causa del movimiento». La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esaacción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.
Numerosos autores ilustraron diversas teorías sobre motivación entre ellos Esta una de las teorías más conocida que fue propuesta por Abraham H. Maslow y se basa en que cada humano se esfuerza por satisfacer necesidades escalonadas, que se satisfacen de los niveles inferiores alos superiores, correspondiendo las necesidades al nivel en que se encuentre el individuo, entre estas tenemos en la base de la pirámide las necesidades fisiológicas, las cuales nacen con el individuo y se relacionan con el ser humano como ser biológico, son las más importantes ya que tienen que ver con las necesidades de mantenerse vivo, respirar comer, beber, dormir, realizar sexo, entre otras.En el mismo orden de ideas le siguen las necesidades de Seguridad: Vinculadas mas que todo con las necesidades de sentirse seguro, sin peligro, orden, seguridad, conservar su empleo, luego continúan las necesidades de pertenencia (Sociales): Las cuales se corresponden con las necesidades de relaciones humanas con armonía, ser integrante de un grupo, recibir cariño y afecto de familiares, amigos,personas del sexo opuesto.
Por ultimo se encuentran encabezando la pirámide las necesidades de Estima y Necesidad de Autorrealización, de las cuales la primera tiene que ve con sentirse digno, respetado, con prestigio, poder, se incluyen las de autoestima. Y la segunda denominada también necesidades de crecimiento, incluyen la realización, aprovechar todo el potencial propio, hacer lo que a unole gusta, y es capaz de lograrlo.
Cabe destacar que Maslow, descubrió dos necesidades adicionales, para personas con las cinco anteriores satisfechas (muy pocas personas según él), las que llamó cognoscitivas.
- Necesidad de conocer y entender, relacionada con los deseos de conocer y entender el mundo que le rodea y la naturaleza.
- Necesidad de satisfacción estética, referidas a lasnecesidades de belleza, simetría y arte en general.
Por otra parte el psicólogo Frederick Herzberg, el cual pensaba que el nivel de rendimiento en las personas varía en función del nivel de satisfacción, o sea, que las respuestas hacia el trabajo eran diferentes cuando se sentía bien o cuando se sentía mal formula su propia teoría de motivación llamada “teoría de los factores “, en donde se contemplanaspectos que pueden crear satisfacción o insatisfacción en el trabajo, haciendo la salvedad que no deben considerarse como opuestos, ya que la presencia de los factores de higiene no motiva, pero su ausencia desmotiva; los otros factores, los de motivación, realmente motivan.
Los factores motivacionales, Herzberg los llamó intrínsecos y los de higiene, extrínsecos. A continuación enumeramos éstos.Factores motivacionales (intrínsecos)
- Reconocimiento
- Responsabilidad
- La realización personal o logro
- El trabajo en sí
- El progreso o ascenso
Factores de Higiene (extrínsecos)
- Política de la empresa
- Administración
- Relaciones interpersonales (con superiores, con iguales, con subordinados)
- Condiciones de trabajo
- Supervisión
- Status
- El salario
- Seguridad en el...