MOTIVACION

Páginas: 3 (576 palabras) Publicado: 18 de junio de 2015
MOTIVACION
GESSLER ACOSTA OLIVEROS
EXEOMO BELTRAL
JAIDIVER CARDENAS
CESAR LOZANO
SEBASTIAN MAHECHA

TEORIAS DE LA MOTIVACION
• Teorías clásicas: •Teoría X, Modelo Tradicional
o Taylorista, Teoría delas Relaciones
Humanas. Teoría de los Recursos Humanos.
• Teorías de las necesidades: Teoría de la
Necesidades de Maslow, Teoría ERG Teoría
EPA Teoría de los Dos Factores. Teoría de la
Equidad,Teoría de las expectativas, Teoría del
Reforzamiento Teoría de los estímulos

TEORÍAS CLÁSICAS

• Teoría de las Relaciones Humanas.
• Teoría X, Modelo Tradicional o Taylorista.
• Teoría de los RecursosHumanos.

MODELO TRADICIONAL
O TAYLORISTA
Los seguidores de la administración científica
sostienen:
• El trabajo es desagradable para la mayoría
de las personas.
• El mejor sistema de motivación es eldinero.
• El gerente debe dirigir, supervisar e indicar
como hacer las cosas al personal.
• Las personas pueden tolerar el trabajo si el
sueldo es decente y el jefe justo. FREDERICK
WINSLOW
TAYLOR •Según la teoría

tradicional hay
una tendencia
natural hacia el
ocio en los
Trabajadores.

MODELO DE LAS
RELACIONES HUMANAS
Elton Mayo y sus seguidores sostienen:
•El aburrimiento y la repetición demuchas
áreas disminuye la motivación.
•Las relaciones sociales y los contactos
interpersonales sirven para crear y sostener
la motivación.
•El buen trato y lograr que cada trabajador
se sienta útil sonfactores básicos de la
motivación.
ELTON MAYO

El aburrimiento y la
repetición de muchas
tareas disminuye la
motivación.

…Ya me canse siempre lo
Mismo¡.

Yo no tengo tiempo para
atender a un simpletrabajador

•Las relaciones sociales y
los
contactos
interpersonales sirven para
crear
y
sostener
la
motivación.

MODELO DE LOS RECURSOS HUMANOS

• McGregory los seguidores de la Teoría de losRecursos Humanos sostienen:
• El trabajo no es inherentemente desagradable a
las personas.
• Las personas se esfuerzan para lograr las metas
que tengan sentido y que hayan contribuido a
establecer....
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